势,将尽可能多的食品企业都纳入安购。
但部分的食品企业在安全、质量方面都不符
食安的标准,
来赚钱也不是赵安的唯
目的,他还有
个更宏
的计划,必须要借助有趣、X宝这样的综
购平
。
于是赵安给了自己的意见——
以食安为表的各个龙
食品企业,可以入驻X宝。但是在销售
面X宝必须要予以
些特殊的优惠待遇。这些待遇包括但不限于销售提成的减免,更重要的是宣传计划。
“赵先,你的条
也太苛刻了吧?按照你的要求,所有的X宝用户都可以通过我们
站页面转到安购
,那我们X宝还有什么用
呢?”
这是赵安所有提议之,
没有
让他把接受的
点。
因为赵安并不想模糊安购的品牌
立品牌概念,所以坚持
站超链接的跳跃。
可旦进行跳跃,X宝就没有
计算
易额,并且从
获取
易提成。相反,X宝还必须承担相关页面的维护费用以及宣传成本,这和X宝
开始的想
截然不同。
“很简单,X宝的时候安购
绝对不
,而且我们也可以保
所有产品在X宝的销售价格和安购
持平,绝对不会采取恶意的价格战从X宝
引客户。”
这样来,只要X宝
舍得佣金部分,他们就可以达到自己
开始的目——利用安购
的品牌价值进行宣传。
所谓谈判自然是漫要价,坐
还价。
双方就这事
进行反复的磋商,
后赵安也
了让步。
保留安购的
立
,在食品专区设置
立瞩目的广告位,但在店铺页面
不再提供安购
的超级链接。
不要小看这个超级链接,它对于个
站的引
、分
来说至关重要。
“当然我们还有个
重要的条
,安购
进行的各种
优惠,X宝
所得到的幅度绝对不能低于有趣
。”
到这个时候,刘土基本已经放弃了占安购
的想
。
因为他也没有想到,安购既然已经和多家
型企业达成了战略同盟。在
络销售这方面,食安
有
导决定权。这种
况
X宝只能够尽量的放低自己的姿态。
而X宝唯
的要求就是在待遇方面
定不能比有趣
低。
很快,后的
作方案就敲定
来。几
之后与有趣
负责
的谈判同样达成了类似的协议。
但不得不说,赵安对于X宝的印象更好。
无论是创始的
自来访,还是在整个协商过程之
表现
来对于
来的看
以及自身的能力,都让赵安玩明
,为什么在这
场
络平
的竞争之
有趣输给了X宝。
很快,在X宝以及有趣便能看到明显的食安集团的标志。两个
站都给食安制定了特别的商铺页面。
开始食安产品和其他商店的产品比起来竞争力并不是特别强,
要还是体现在价格方面。
其实有跃华提供各种食品原材料,然后运输环节、销售环节都已经形成了完全的产业链,食安完全有条能够把产品价格压得更低。
但是赵安并没有这么,他选择的是把利润分配给农业
产者。
这几年乐华的作农产品
产者收入有了明显的提升。食安对于整个产业链的利润分配又有了新的规划。
以前赵安家直在走
端产品的路线,无论是格选
鲜、
棵树、卷饼
还是红秀
新推
的
碗饭,都只能说是市场
的消费产品。和真正的食品行业的奢侈品根本没有
比。
以前不过有越来越多的有钱,向食安表现
了需要更
级食材的愿望,所以食安才会扩展
些
级的产品采购链,包括
、
外的昂贵食材食物。
按照赵安以前的想,食品总是应该提供全社会都能消费的事物。虽然利润没有那么
昂,但依然是赵安努力的方向。
但是当他有新的目标之后,他现与其让食品的
端市场被弄虚作假的概念产品霸占,还不如自己
手。
赵安并不否认有些珍稀昂贵的食材能够给味蕾带来难以想象的刺激,比如说像经过特殊培养的鹅肝,又比如说在深海
的某些稀有鱼类。
这些食材是因为数量稀少并且自身有
定的食用价值,达到
个夸张的价格并不让
意外。
然而真正让赵安感觉到气愤的是,有些市场消费者通过类似于传销的方式来销售食品。
什么叫食品
的概念产品呢?
比如说多年后,某个
司推
的小罐茶,号称由全
23位
师
手所炒的茶叶。
但事实每年茶叶的销售额都已经达到了
个惊
的数字。有
统计恐怕这20多位所谓的制茶
师,每
工作24个小时都没有
炒
那么多的茶叶。
又比如说某个互联司推
的黑猪
,号称要给这些猪听音乐
按摩,才能够培养猪
质口感
好的黑
猪。这些所谓的黑
猪
在还没有长
之前就已经炒到了数千华夏米/每斤。
然而整个猪的概念完全是借鉴于太阳
的某种
级牛
。偏偏这样
昂的价格,却有无数的
愿意
单。
更别说后在华夏市场特别
行的各种保健食品,比如说冬虫夏草、燕窝海参,明明已经被现
医
明没有任何滋补作用的食物,却因为厂家的市场宣传而在整个市