１０章
次
早
，陈老闆牵着财务长进
司，两
焕
、神采奕奕，枫叶
增
浓。
今
次讨论两兄
的分工；老
来了，
总继华也受陈老的邀请与会。
因为总
习
司营运的模式，接触许多家族企业，故较老偏重实务。
老提供
积电、
华电信之执行长制的营运模式。总
绍兴旺金控
的组织架构，并参考。
由於之
投资司成立，只是陈氏家族与郑董
资的司，与陈氏司没有
关联，故各自展。绮丽的会计工作支援是暂时的。
老提到董事长兼执行长是能够实际参与营运与业务的决策过程，总经理会
偏向部门与员管理。本司没有那样的经济规模，确须引用执行长与营运长的
衔，以便让清楚本的分工。
总提到般家族企业分工，方掌握业务运务，方掌握工程技术；至於
财物是由家
管。
於是建议目前财务、行政由财务长总管，职权明确。那么执行长管策略与
业务，督导财务长。运务长管运务、工程与技术，搭配副总的支援。
此项建言
，
家豁然开朗，老支持这种改造的管理模式。
陈老想想，就问两兄的意见，陈刚说：「这方向很好，就先这样分工，
半年后来检讨执行绩效。」
陈强複议后，陈老就问财务长的意见。
财务长推说这是层的权责，无
表示意见；心却是喜悦华哥的意。
会后两老请华哥与珍姐吃饭，送礼物。心说：「陈老特别选的。」珍
姐抛个媚
给陈老，问：「接班家务事解决吗？」
陈老说：「都靠华哥了。」
愉快的用餐后，两姐
到厕所补妆，实是在相拥
嘴后，才补妆。
陈老送心班后，去陈刚家，好些子没有抱芬了。其他两各自班
去。
月次管会报，司设置执行长与营运长，陈刚与陈强的分工原则，
由财务长佈。
会后，老约请
副教授到司与层会面，担任
立董事职。董事专
业环境保护，间政府某单位顾问及审查委员职，接受老将邀请到
间司兼职，
也是新的尝试。双方意愿通沟良好，就确定董事
位。
送走副教授后，老
要与陈老密谈，陈老拉着财务长旁听。
老问：「老闆的董事位找到选吗？」
陈老说：「有几位候选，不过年龄都了，是否适，伤脑筋。」
老郑重的说：「那就请总吗？」
两老听有些意外，陈老问：「为什么？」
老说：「这次分工事项，就是他提的意见。将来运作，也请他检视，
适
了。」
说完就停
，让陈老思考后，又说：「他又是家，配度没有问题。」
拥有司股票，也可以支持家为
股
。
这时陈老笑了说：「阿娟嫁对了，像我娶对老婆样。」
陈老问心：「请问财务长是否支持总，接我的董事位。」
心心膨湃不已，过些年后，正德将可以接任董事。
笑着脸说：「切听老闆的安
。」
陈老与老同时笑声，陈老说：「就这么
，你先去约请他，说服他，
我再约请他。」
又说：「阿娟说你像我样，老了，变成
唱
随欸. 」
老遵命告辞，心拍拍陈老的背说：「真适当吗？」
陈老说：「事嘛，将来
给正德嘛。」
心抱着陈老说：「谢谢老闆的照顾。」
两后，心回室。
其实总是陈老的候选之，所以会询问莉莉有关总
休事。
又怕宝贝有意见，等着机会开口。今老提议了，正怀；又是对绮云
好的事，宝贝定接受。
陈老招呼两兄，告诉这项决定。
老认为事不宜迟，午就拜访总说明来意。总吓跳问适吗？
老提看与解释，总想想休有事
，就接受了，说要与太太商量。
送走老。
华哥先电话心确认，心：「说这
讲好了，你就答应喔。」
老也回报陈老。
陈老即刻电请总明午进司会谈。
晚珍姐来电说：「好，陈老
为你着想喔。」
心说：「也为你着想。」
就给陈老通话，珍姐说：「谢谢老闆体贴，那对服务。」
陈老说：「周
好吗？」
珍姐说：「好啊。」结束话题。
心问：「有甚么约定吗？」
陈老说：「她要单约会，
