“shift！”
蒂姆不由暗骂
声。
当舆论形态变成这么‘莫名其妙’的展开后，蒂姆便意识到了问题。
他知道定会
现利益分歧。
刚刚他与各方ceo的
结果
明了他的直觉很准确，切果如所料。
个关键。
苹果的目标是即将在海外市场
市的xinghai1，至于在
市场，他们本就是
无力维持只能放任展的表面姿态。
这是蒂姆通过曝
部资料来配
各方资本巨鳄，面对必将股价
跌的苹果，选择参与空苹果所必要承担的部分小‘后果’，表面功
还是要到位的。
即：苹果想要的是通过舆论让海外消费市场对xinghai1产
抵制。
而，推特等社媒体平
的利益则是集
力打
已经有站稳脚跟趋势的社媒体平。
之前他们倒是想关注
这些什么微博际
、小橙书际、qq际，可那点小声势根本不值当他们
戈，只能是随便
点小作让他们很难进入关键市场，毕竟太多作又有
盯着他们说在制造垄断了。
正常
况的海外市场反垄断还是比较积极的，毕竟资本市场也不是
家
，各有各的利益。
相关例子比比皆是。
现在这些社媒体平已经有点声势了，而且随着这种‘莫名其妙’的展开，些本
居然都觉得这些平更‘自由’，这显然不能忍。
即：推特他们现在想要专注把挑战者用起码要看起来理的手段弄
。
多可以顺带在这个过程通过些小
作为苹果的利益提供点
助，比如稳住股价。
于是，现在摆在蒂姆面前的事就有点意思了。
好消息是那张蒂姆不得不背起来的黑锅，现在似乎不用
多力去
理了，因为众舆论已经不是很关注这些‘小事’。
就算剩余有零星余
，苹果强的
关团队可以轻松定。
坏消息是，现在xinghai1的名气已经遍
全球络了，们都在自讨论，关注产品市时间，各个测评视频的感受。
连
近已经被略略压风
的stars又浮来了。
偏偏苹果在这个阶段左右为难。
是可以在ios点文章，但依托于既有
，能的不多，还不能气
把所有储备技术全部扔来，毕竟有的不是适配现在的环境的。
而产品是真不能瞎，不是在这种关苹果还不能自降
格，而是旦自降格，多年经营的品牌力可能顷刻间化为乌有。
在没有星海1的时候，消费者为什么要选苹果产品，蒂姆能从产品和服务找万个理由。
当近乎完
超越iphone5的星海1现后，产品与服务那万个理由都不管用了。
举个例子：
iphone5：我有ios、有app store应用态、有自
设计的双核a6芯片、有好屏幕、有很好的设计、有icloud。
xinghai1：我有直在体验吊打ios的stars、有stars apps态、有自设计的4核懒得命名芯片、有更好的适的4.7寸屏幕、有手机产品好的工业设计、有xyun，以及
我还有个全新的、体验感非常优秀的娱乐心定
！！！
这个时
苹果可还没有完全打通pc、pad、phone之间的协同态，所以这么踏
对比，iphone5完败了。
于是，苹果还能拿来让消费者
单的理由是：我是苹果。
这是个很难堪的事实。
也是任何家型企业展不得不面对的残酷事实，比拼品牌力。
所以没有任何家型企业会让轻易的、的让自己的品牌力疯狂跌，因为这是后的‘护城河’。
试想，当苹果遭受挑战时，只能像其它手机品牌样展机海战术，就问你，那谁踏还会苹果吧？
智能手机时唯在机海战术
得依旧如故的是
星，但那是他家有很抗打的旗舰机型和全球的手机销售络。
其它所有被迫或者展机海战术的，终都成为了市场份额的‘其它’。
在当的状况，苹果其实真没有太的可选余。
因为星海1从产品雏形之初，目标就是用尽全力磕全方位超越iphone5。
将现状梳理遍，沉默片刻后，蒂姆很快表达自己意思：“我们需要些新方向。”
“也需要在产品层面找到些新的应对方向，不可以让xinghai1在各个市场建立成型的品牌印象。”
“无论什么样的方式，都应该尝试，产品的较量虽然不会有过于明显的影响，但xinghai1这个挑战者我们必须要正视，他们有
够实力威胁我们的产品线。”
家纷纷提想
。
其分管亚太区事务的个
管斟酌着提了想：“根据我们所知的信息，bolan
