顾骜离开
，回
度过圣诞季和新年后，硅谷的腥风
雨也终于平息了
些。
或许是圈
意识到顾骜与新即将
去的
层并不走近、反而是划清界限，苹果
司也算是在司
方面拉回了些颓势，申请的诉禁令之类的，也
易了些。
加
鲲娱乐也不可能真的每个月将近400万
的疯狂产量直猛堆ps游戏机的库存——真按照这个
产速度堆，韩婷的汉乐电子年起码能产
4000多万ps，而市场全年能消化2000多万就很不错了，滞销会导致资金链崩的。
毕竟，1800万游戏机的
体成本，就会有45亿
之多，哪家亚洲的外资银行能给鲲那么多低息贷款周转呢。
库存压在
百万，
亿资金占款左右，也就是鲲的极限了。顾骜回之后，后续也有很多投资要
，这些都涉及到资金面的压力。
综
种种原因，在圣诞节放假后，苹果方面终于得到了
积电的鬆口：积电正式表示，季节
产能吃紧已经过去，恢复对苹果司的摩托罗拉68000cpu供货。
再加产试
、物铺货，
快1月底2月初，苹果司就能开始正式销售。如果急点还能消费
老客户铁杆
，
预售。
mac-ii电脑的市周期，在被拖了个月节奏之后，终于艰难路。
可惜，截止到12月份，王安wps电脑的全球货就已经是85万了，把1月份也算的话，累计货可以冲击100万
关。苹果相当于是在对手同
、同卖点定位的产品，抢跑先卖了100万的空
市场后，才跌跌撞撞进场的。
苹果，片憋屈。
外面的世界，都在放圣诞长假，库比蒂诺的苹果司总部，层们还笼罩在救火堵
和总结教训的愁云惨淡，没有
放假。
乔
斯乃至作为他心腹的cto，虽然在
月份的部追责会议，没有被追究，还力挺了“技术路线继承”的重要。但后续供应链拖延的时间，毕竟是超了他们的预期。
所以免不了被资方算总账的，“前期立项时就有决策失误，没有充分预估到供应链风险”这个基调，已然在董事会部定。
圣诞节后两，12月27
，苹果在彻底解决供应链程进度后，紧急召开了董事会，宣罢免现任cto尼古拉斯.贝勒米。至于创始兼ceo乔斯，好歹因为外敌
去而没有调
，不过董事会也安
了原本作为资方言的cfo，就
提拔为coo，也就是
运营官。
同时，强化了运营官的管理许可权。
在很多司，如果ceo不够强势，或者要压制ceo的管辖範围，弄个强力的coo多半是选方案。比如后世的facebook司，就是因为
克伯格这嘴没
事不牢，年轻不够斡旋经验，所以需要个雪莉桑德伯格之类的强势coo，比普通司的coo许可权更广。
如今的苹果司，显然也是面临了这个问题。
至于cfo就调任coo后现的空缺，资方会另外填补个来当cfo。
苹果司，俨然在从个强创新的司，慢慢变成个更加谨慎些的强财务型司。
这也是没有的事
，任何次创新的失败，本着对投资负责的心态，都会让家司从创新导向稍微向成本导向倾斜些。
司的价值观调，都是慢慢积累的。
换了coo和cto后，苹果在这次紧急会议，对后续产品的展路线，也了梳理。
终的决定是，在产品，彻底放弃摩托罗拉系的cpu晶片，定要改用家完全
立供应链、产能和节奏不会被顾骜影响的品牌。
然而，英特尔是已经被微软绑
的，摩托罗拉又不能用，
名的备
，似乎就更逊点了。
不过有什么呢，逊也得用。
不管怎么说，苹果司从1984年、mac-i电脑开始，积累的对于摩托罗拉68000系cpu
令集应用经验，算是废了，写系统底层架构的码农，架构师，都要面临相当规模的重新
习。
虽然，他们并不知道，自己的对
王安司，其实也要重新习，只不过这个节奏能放缓那么
年——因为，顾骜用摩托罗拉的cpu，也就多再用到。再往后，就要抛弃摩托罗拉了。
摩托罗拉在晶片领域能跟英特尔勉强抗衡、留在梯队的时间，也就是9495年，铱星计划宣告失败之前。在铱星计划失败之后，摩托罗拉就彻底全面收缩，什么cpu之类的副业，统统被收缩阵后蹶不振。
无论ibm还是摩托罗拉，都只是顾骜的垫脚石。来的aim联盟，只有王安是得利的，另外两家都是陪太子读书。{其实苹果换成王安后，应该叫wim联盟}。
“顾骜，这
不过是损失百万级销量，我乔斯迟早会找回场子来的！百万销量虽然有点伤筋骨，但还打不垮
荣的苹果！咱年后产品再见！”
苹果董事会开完后，乔斯在心暗暗赌咒。
科技行业，产
