了不起啊，能够看的这幺清楚，是的，技巧永远只是皮
。但是，又有多少
，能够抗拒这种捷径的诱惑呢。
我正
的跟影
说：“影，你是对的。就像现在，如果我有你的英文
平，我是不需要这种方式来准备面试的。”
“我印象特别深的
次面试，是在施耐德。”我继续说着，“那时候，我是售前工程师，他们的营销部总监跟我聊了个多小时后，对我说，你有很强的沟通能力和表现力，能够把原本100的
，表现
120来。但是，如果另个，他原本就有200的话，他只要表现70%，就已经
过你了。”
“他后来送了我句话：深入浅，厚积薄
。只有深入才能浅，只有厚积才能薄。”我缓缓说，“这句话对我影响非常
，以后我回到技术路线，也要时刻朝这个方向努力。”
影点点
，
睛又亮亮的：“对，这就是我的style，只是不知道怎幺表达，他把我想说的全都说了。”
然后，在影
我修改面试稿的时候，我又真正领略到了影无比踏实的面。对于英文口语，难的不在于
利，而在于如何真正的将文字口语化。影我将长句切短，转换语
和用词，细节的斟酌
，显示极为
实的英语功底。
改完文稿，影又助我演练了很多次，修正抑扬顿挫，修正节奏，保
我展现来的是良好的英语口语，而不是提前背的答案。
我不禁感慨：“难怪你过来北京时，为哥气急败坏的打电话过来骂我。换
我是老板，也真的不愿意放走你这样踏实的员工。”
影并没有理会我的赞
，还在回味当时施耐德面试官给我的忠告：“深入浅，深入才能浅，讲的真好啊，我什幺时候才能到呢。”
我坏坏的笑了：“很
易啊，我们今
晚
就可以到。”
影愣了好半，看到我坏坏的笑，才反应过来：“你太恶心了！太过分了！这幺好的次你都要玷污！”
我继续笑着，拉过影，用自己的嘴
封住了影还在嘟嘟囔囔的。
——
周
午，我满怀信心的走进面试
间，然后……
你
啊！这个产品线的研总监什幺时候换成
了！
面试基本就是走个过场了，因为这个研总监认识我……去年北京的个重要项目，我们的系统有些
方不符
用户需求，销售部门和研部门间专门开过个层会议，我作为销售部门的
表去讲的ppt，从项目重要
，行业后续机会，技术路线的理等各个方面，阐述了为什幺要去定制的开，定制哪些开等等。那次讨论，我的演讲思路和沟通技巧，甚至面对研员的压迫感，给他留
了很深的印象。
于是，我就这样从实施到售前到销售，又转回到了研，就像是
命的
回，太奇妙的感觉了。
