军
个站
来，
表了自己的不同意见，他认为
司至今还没有承接工
程
的经验，觉得我是不是有些太冒进了。在工程
的距离
和
员管理，
或多或少的存在着定的风险和营业成本的升的问题。
其实，我很也认同小军的观点。之所以要承接也是为了报恩为目的，至于挣
不挣钱都是其次的。为了说服小军，给他
够的信心。
英子
了至关重要的言，她把之前跟我说的
点建议，也讲给
了
家听。
当小军听完，也就不说什么了，也默默点
表示赞成。自报奋勇的站了来，
担当了重任。其实，就算他不站来，我也要把挂帅的任务
给他。毕竟技术这
块小军是拿，也只有他带队我才能放心的
。至于家
边，小军把给了自
己比较信赖的技术比较过
的副手
管。英子还是坐镇家，她掌舵我
放心。
雪娇还是以后勤保障为
。
切安
妥当，我们也好了和对方洽谈的准备。
有会有疑问，雪娇是司的
表，为什么在多个后续的经营
被
边缘化了？呵呵，说实话，娇
在意确实没什么见数。就她那种
格，
些简单的工作还行，要是在事，根本没什么意。就因为我重用了英子而不
是她，还跟我耍起了小脾气。
后来，我把雪娇说服了。我和她讲，也明确的告诉她就不是个
心的命，
好好安心在家当她的贤
助就可以了。
女的嫉妒心是在是太强了，话又说话来，那个女没有嫉妒心呢？记得我
之前说过的，「
不
虎」啊，在那个时候点点的也显现来。尤其是老
对英子像琴姑娘样的好，更是让雪娇心嫉妒的不舒服。
为了分散雪娇的注意力，我也捉摸着给她找点事
。说来也巧，年后月
末的
，我开茶餐厅的女同
给我打了个电话，约我们几个要好的同来
聚聚。我答应赴了约，在酒桌我的女同才说了实话，因为自己怀孕了，打算
去海南小孩，家也有意去哪边去展。现在正忙把手的意对外兑，该
理的理，该卖的卖。还问在座的几个，有没有想接手的或者
助联系接手
的。
当时我听就来了意，她手的那个茶餐厅，雪娇直都很喜欢。心也
盘算了，如果要是把她的那个餐厅兑来，由雪娇来打理的话，那是再好
不过的事了。
餐厅客源稳定不说，接手就能盈利。还有几个方面好，是娇在哪
过，路数比较
悉这是优势。是还能把闲置的娇调起来，省的整
思
想的。是正好能躲避老娘的明察暗访。
饭后，我单
和女同谈了谈，开门见的直接实话实说了。她知道是我要
兑，给我个比较
理的价格，茶餐厅加
子给了我５５万的价格。我没有还
价，直接就同意了。
很快，
好了各种过户手续。理过户过程
费了些零碎
碎的费用，
总
全来６０万。
其实在这个易，我占了很便宜。怎么说呢，这个商服两层近２０
０多平，按照当年我们小县城的市场均价已经达到了３０００
多平，也就是
说，管子就少值６０万左右。还不算茶餐厅的兑价格，要是加餐厅的价
格少说也得值６５万左右，要是细算的话这次易我至少便宜了近６到８万吧。
娇有了餐厅，司那边「自然而然」也就撤了来，安心坐当起小老板娘。
毕竟有过实战经验，起来比较顺手。没半年就收回了店面成本。有了自
己的事业，就有了归属感，信心也了，心自然就更好了。
和连司签约前，在我的受权，英子对司部进行了次相应的调整，
算是次小改革吧。
先把司不理的方，进行从新编重组。
她把司的食堂撤了，把员调拨给雪娇，由餐厅供给餐饮。说实话，英子
这么反而节约了很多成本。
费减少了，饮食质量也来了。
加设室，把后勤，例如采购，入库、运输、搬运、卫、
常事务等
等，由室全权负责。增加了事部门，负责考勤，招聘工作。聘请了专业
的律师，作为司的律顾问。
把小军负责的技术部，分为安装、运维、技术支持、售后服务，个小部门。
把之前的销售部，分为营销和策划两个部门。其他部门维持不变，该谁责任还是
由谁管理。
随后又通过股
会，健全了司的各项规章制度，从此司也走了正规
的展道路。
不久，我接到
