即
哲
资
哥手
的
工异彩股份。
只要哥开口，就算是溢价哲也绝不还价。
但哥自然没有那么小家子气，倒不是钱不钱的问题，而是单纯看好哲的
。
这些年
作来，他还从
见过比哲力更好的圈
。
在这种紧要关
车？除非他脑子进
了还差不多！
毕竟
旦哲的计划真的实现了，那么抛开金钱
的利润不谈，是行业影响力就
以让小
奔腾在圈根基猛涨了。
别的不说，
后论起各影视
司的抗风险能力，除了
果
估计也就是小奔腾了。
所以哥不是般的看好，而是相当看好这个计划。
股份少了点没什么，只要有猫平
股
的身份就矣了。
而见哥这幅态度，王鑫自然什么都明
了。
于是经过几分钟的考量之后，他没有回去再和
管们商议，而是当即果断的点了点。
即便他明知道工异彩并入猫电影之后哲的股份会再次增加，但依旧同意了。
因为对于
团来说，猫的重要
不在于控股，而在于存在。
简单来说就是猫电影是团
态
面相当重要的块拼图。
随着这几年各互联
巨在影视行业疯狂烧钱，很多普通其实不理解他们为什么这么疯狂！
毕竟电影市场本身的规模无疑是有限的，目前
也就
万块银幕，12亿观影次，440亿的市场。
哪怕将来超过，那也就
万块银幕，30亿观影次。
即便按照
夸张的推测，的电影票
市场达到千亿，那也不过是倍多的增长空间而已。
看似规模宏，可是和互联巨
辄几千亿的营收相比显然不算什么。
要知道无论是衣、食、住、行，那可都是万亿的市场空间。
可这个规模看似有限的市场，居然能
引到bat等巨如此强烈垂涎，显然不理。
不理但却又切实存在，这就很有意思了！
究其根本，其实各路互联巨瞄准的就不是现在
百多亿电影市场。
甚至他们看的都不是后千亿级别的电影市场，而是其他。
怎么说呢，简而言之电影其实就是个钩子！
通过电影这个媒
，资本可以撬很多事物。
就比如电影院能为商场年带来的
占比达9-13%，由此带更长的停留时间和以及更多的消费。
前几年在o2o战，电影作为个标准化的频产品，通常都是团、点评、糯米等app
页仅次于餐饮的
个按钮。
对于这点，王鑫比任何都清楚。
实际根据团部数据推算，电影的消费单数也占到其总gmv消费单数的1/10。
无论在哪种消费环境，电影总是会有种两拨千斤的风采。
如果把电影的钩子
体在泛娱乐行业，则就体现为个击穿圈层的产品。
所谓圈层其实就是
以前的传播是自而，点对面的传播。而现在信息开始越来越多的在定的圈层传播，传播的路径是多点对面，呈现个散
的星状。
并且这些圈层往往都是割裂的，圈层外可能浑然不觉。
但在个小圈层得到认可的
，在圈还能产
鸣并反复加强。
这也就是为什么“行业细分”“商品细分”会越来越被重视。
因为这就是针对圈层传播的现状而定的应对的策略。
然而在这个时
，能起到众传播效果的
已越来越少。
各种各样的为分类、标签、意识形态，将众割裂的越来越破碎。
就比如饭圈、围脖、小红薯等等，都是如此态的产物。
在这种
况，电影却是个难得能击穿不同圈层的产品。
这种击穿圈层的能力对于小玩家而言可有可无，不了“小而”就是了。
可是但对致力于泛娱乐行业的玩家而言，却是至关重要的战略制点。
所以电影这个产业，不是千亿的电影票市场限这么简单，而是能牵络视频、游戏、音乐、演、衍品等整个泛娱乐行业几千亿产值的金字塔
端。
个由电影行业衍来购票平，限也绝不仅仅就是个购票软
。
哲不仅仅想要在这千亿电影票市场面分杯羹，同时也对这个衍来的泛娱乐行业的几千亿产值
分感兴趣！
所以对于果影业来说，“猫”就是打开整个泛娱乐产业门的钥匙。
当然，对于王鑫来说也是如此。
甚至在这条赛道，因为和果影业的作，团已然成功的领先了步。
于是场牵涉规模巨的投资，就在的
谈迅速达成了识。
哥想要行业影响力，王鑫想要进入泛娱乐态圈。
哲则是两样全都想要。
所以~切就这样顺理成章了！
