心安理得的
暖享受，贴
心服务不应该就是
的常态吗，怎么竟然也有结束的时候？除了挽回家庭，拯
救
，许博的反思
自然也包括了审视自己对家的责任。
挣钱是重要，但是并不会比那些琐琐碎碎更重要。
家务
可以请来
忙，但不等于可以把家变成拎包入住的旅馆。
个家是在经年累月持续不断的营造与修缮长起来的。
不仅包括
子，家
，电器，冷暖
电等等资源消耗，还有早起的问候，晚
归的等待，外
时的惦念，闲暇的陪伴。
不但要递
杯热茶，还要端碗苦
；不但要接
甜
的吻，也得揉
及
痛的肩；不但要有节
的礼物，也要惦记门窗落锁，柴米油盐。
个家，每个都有必须参与其的责任和
务，彼此的身心关注，常起
居都会成为对方
家的部分，不能
懒。
否则，就会渐渐游离疏远，终失去它。
自己的事自己
，跟家有关的事，必须起，这是许博的总结。
所以，那种男
外女
，分工明确的
作方式，在他看来，就是懒，而且
要多蠢有多蠢。
那次祁婧说我你赚钱的话，许博当时并没在意，后来从她雀跃的
绪
，才感受到了那是怎样的种兴奋。
家是两个
同撑起的，不存在谁在前谁在后，谁导谁辅助。
这种肩并肩的感觉带给许博的是
自心的暖和喜悦。
为这个家输
，实现自己的价值，让为自己骄傲，这难道是只有丈
才
能享受的权利么？而同样的，遛遛
，养养
，给子换换
，替老婆洗洗
裤这样的事，又是哪个屋檐
能够缺少的乐趣呢？跟着祁婧的雪佛兰起了
小区，许博现那女的车
轻快，弯拐得倍遛，点都不
煳。
心说，这女被肏爽了的子就带着不样的劲
！两个的方向不同，
在岔路口分开的时候，祁婧的尾灯闪了两。
许博笑，搬
开关回应，心舒畅的赶往
司。
碧城集团，是家规模庞
的跨
产司，总部设在
港。
碧城北京原名叫华庭产，以前是家北京本的产开司，许博
毕业就借着老许个老战友的
绍，进入这家司工作了。
华庭的老板吴澄海，据说在京城很有背景。
意不说风起，也算有声有
。
不过，终究规模不够，在巨云集竞争激烈的北京也只能拿远郊区县的项
目，勉强吃点边角碎
，有时候甚至只能喝汤。
年前，碧城集团进军陆，
先想要在华北区打开
面。
吴澄海抓住机遇，华庭便改换面，面引进海外的雄厚资本，面借机扩
本优势，挂了碧城北京的招牌。
随着栋栋
楼拔而起，许博也从名
跑工的技术员逐渐成长为
司杰的业务总监。
就在去年，不知什么原因，吴澄海刚满
就急
勇
当起了资深董事，相
继跟他样选择归隐的还有两位
老。
总部派来的新任总经理是个比吴澄海还老的港叔，名叫匡吉康。
老匡任两个月，几乎没怎么
面，只开了
次会，后来又相继安
了几
个部门经理去总部差，说是
习为，也
了几
不不小的业务。
那段时间，许博正值场重伤，愤懑难平，便索
了个月的差，借繁忙
的工作解
苦闷。
没想到回来之后，就吹来了有望升职的
风。
半年之后的次寻常例会，老匡宣要从部提个副总来。
碧城北京属于区分司，仍采用吴澄海时
的组织架构。
各个职能部门分工比较细，并设置总监这个职位，而是由副总经理各自分
管若
部门。
据说这样是为了管理的灵，其实跟时司的管理模式比起来，稍
显落后。
许博认为之所以采用这种有行政机关特点的结构，是跟吴澄海与几位老班
底的
密关系有关。
虽然不正规也不先进，却与老板的工作方式为契。
此前，许博负责工程项目部，
司是位姓项的副总。
在吴澄海急勇之后，这位项副总也跟着安享太平去了，这才给了许博机
会。
老匡在酒桌的说
是「这小伙子会事」。
许博在边陪着暗笑，这他
叫场失意，赌场得意。
虽然无论从资历，望，业绩哪方面来讲，都敬陪末座，但跟群
岁
的老家伙相比，
是刚满的年龄，就够
的。
所谓的「会事」
云云
