目。重点是
市
司的股权投资，他找
到了我，希望我能
助他管理这个融资平
。因爲他知道，
募赚钱远比实业快
太多。」
「 我开始隻管募基金的运行。其时，
家对募基金的项目审批不那么
严格，隻要在
监会报备即可。由于我
直从事的是规范化的投融资
，我们
刚开始的经营也比较稳健，投资的些股权项目也较好，那时宏观经济也是欣欣
向荣，所以
批投资者跟定了我们司，无论司还是投资者个
，都获得了
极好的回报。那时年化收益率达到12.5% 、季度付息的5 个亿的基金项
目不到3 周就可以卖完，司的基金项目个接个，现金如
般的涌入。」
「 但是，老闆投资的有机薄膜项目需要量的资金不断填充，我们这个
募基金平的
展渐渐偏离了轨道。慢慢
，很多投资的项目经过重新包装之后
也许并不存在或者夸其词，但投资者认可，隻要是新的项目包装市，定会
很
快销售
去。由于项目的不停推，资金的极度
富，投资者利益回报也
在不断兑现，于是庞氏骗
现了。后来，我们不断成立和收购些小型司，
通过与有机塑料薄膜司不断僞造订单，由我们募基金平提供资金，造成有
机薄膜业务展迅速的繁荣假象；随着该司盈利的虚拟增加，通过该司不断
购
些司司的股票。当时股市正是升期，我们就直接购了包括贵州茅
、科讯飞、海康威视这些行业老的股票，股票市值在购之后也在不断
涨。幅盈利繁荣的表面隐盖不了厦将倾的实质。整个募平和有机薄膜实
业的展已经渐渐失控了。」
「2016 年前后，家鼓励
营企业走去，老闆就开始了外购企
业实现资金外逃的想
，他已经意识到了司潜在的风险。通过
间商，我们购
了家英司、家司，两家司的估值其实不超过2 千万
金。
经过间
商团队的运作，两个司的估值达到了3 亿金。这个项目的
作需要极
强的业务能力以及和银行、间商、监管、投资商打等等
道，涉及到律、财
务、资金等等各种专业问题，老闆自己的专业能力是无满
的。他邀请我正式
加盟，并承诺事成之后给我2500万金作爲佣金，于是我两年前正式加入了
他们的募
司。」
「 我们利用
津和沉阳的工厂、土以及股票抵押，进行了些列的贷
款融资，并通过老闆的层关系，终于成功与外被收购的司进行了项目割
，通过银行将3 亿信贷金转移境。我如愿拿到了2500万金。扣
除间商的佣金2000万金，以及给对方司的易对价2000万金，
老闆自己在瑞士银行的账户留存了2.35亿金，以及两个海外的控股司。至于那两个海外控股司的运作如何，他并不关心也不参与，他隻需要按期听
取管理层对董事会的彙报即可，及时获得分红就行。」
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「 回到我俩关系来。我拿到了2500万金之后，除了留
1000
万金，用于孩子和老在加拿的
。当然，他们并不知道我有那么多钱，
我隻需要每个月给他们俩够的费即可。那个曾经负心的男尽管没有离婚
，但在我心也是渐行渐远，隻不过爲了
子，这个家庭必须保全。我也捐赠了
些钱给孩子所在的
，现在我确实要去开校董事会。」
「 剩的1500万金，我通过在塞
尔群岛成立的家投资司，经
港通过些列运作，以外商投资的身份重回
。家对来自外商的
投
