，预计明年会超过千。假设微软明年年底开
完成
个初步
本的图形化
作系统，那么仅仅从工的工作量角度看，个谪仙，相当于全球
级的程序开员万两
千倍的工作效率。从
能与稳定的角度考虑，这个数字增加倍没有什么问题，毕竟单书写ｂｕｇ的可能被降低到很低的程度。今
多个捣
的都没成功。」
说完竖起
个手
。
倪：「他只有岁，这样的年龄，意味着他有着广阔的成长空间，他只要存在，我们
家在软
行业的
位几乎就能直保持在强的位置
。」
极为自信的竖起根手。
倪：「他同时兼任两个体系的作系统构架者，甚至个是全部个是核心
的编撰者。那么这两个明面是敌暗是朋友的作系统会让全世界只有两个选择，而不是多个，同时这两个系统随时可以因为他的存在而
成体。」
根手。
倪：「相关的配套软他都有很明晰的设计思路，甚至我怀疑是不是也有成稿的思路了。比如重
之重的
软，沟通软等等，这些如果都是他的思路，那么兼和适配，效果，效率都将会是好的。这些在
来将会是很
很的市场，而我们只要拥有个就
够了。这个不确定的话，其实很易验
。和他说我们组织力设计款，他自己设计款，
方案对比，然后再次成果对比。保
立判。」
拇也迅速
开。
倪：「能够连续夜不眠不休的工作，他的
力充沛的吓。能够提
控制司而让来半利益，我个觉得这个孩子的
是不置疑的。个热祖，力充沛的，能力极为突的。我们应该值得用任何方式去保护好，照顾好，培养好他。」
然后说了串的倪
南看着号和
副总理等待回应。
号看了看行长，点
示意你先说说吧。
镕基缓缓的开口说：「不冲突的，他是两个极为重要的领域
级的才，甚至可以说才不以形。但是金融和管理等方面的事物不是需要他这样的才实际作。而是需要他来培养和提供知识。和软行业作系统开的方式不同，我们试试能不能协调？我没有要抢的意思，老倪，
睛睁得再我也得说，的经济问题企业改制问题等等都很，需要红衣这样的。」
顿了才想起来之前的话题。
：「至于说他来控制那个司我不反对，让红衣自己直控司是有着非常好
的。只是他这要纯粹遥控也是有些隐患的。好是能有个他很信赖，又有很
的执行能力和商业脑的，我觉得这样的很重要。要不然？」
号扫了他。
「你不是总想收拾贪
问题么？怎么还想跑啊？不是想当逃兵吧？问题再多也要解决。」
看向伯说：「你想说话的，我看得来。有什么想
就照直说。我们这没有什么约束，能在这
聊的都是直」
伯：「关于这个协调的选，之前有
过。初步拟定为通银行哈支行的副行长徐倾城。她是这个孩子的
，彼此信任度极，同时她的履历也很好。」
镕基接口说：「老徐的那个
风袄？徐家小辣椒？能力的确好，去年全的好的就是她，我印象深刻，有勇有谋。就是有点冒险啊，这孩子魄力非凡。」
号想了想说：「是不是个子不，叽叽喳喳的那个？」
老总点点：「去年要是把她的份额去掉，整个黑龙
的数据都没看。就因为有这么个小辣椒，居然是个等
平。」
号问：「如果按照他们提来的意见，我们有点占家便宜啊，给我们半。但是吧，数额太了，我想说不要。但是舍不得不要。为了家利益，我想让你去谈谈，老，我知道你又不好意思。我也不好意思，可是家有点困难，能不能有个方案在想补偿？让他把外汇尽可能多的给我们使用？有点厚脸皮的占小孩子便宜。」
伯示意了得到
肯后说：「分配方案那个孩子是这么个意见，可以多分配给我们。而且他的部分收益基本都要用于灾难抵御的慈善捐赠，研投入，以及
态圈维护。这个孩子完全没有过自我方面的要求，所以我觉得可以洽谈，只要我们能够到让司良运转。」
镕基问道：「你觉得我们能够获得多少？」
问完了先示意不要打断对话。
伯：「按照他之前提到过的数据推测，只是推测，投入研的费用不会低于１５％，慈善捐赠是用于秀和打开某些特定市场，所以不会低于３。５％。态圈维护预计在前两年需求不太，２％－３％，后期有可能增加不少。总计在２０。５％－２１。５％，也就是说有半以有可能被谈来。他本是对于这笔资金没有特定需求，所以全看这边了。」
镕基叹了口气说：「销售额度很可能是个很变化的扬线，这笔资金的数额会庞到家都想不什么好来弥补。我初步的估算了，实际以我们的贡献拿走分之都是占了很多便宜，如果后我们是拿走了７８％－７９％那么我们就属于是年
