份信纸接过来,展开看了看。
纸记录的是皇
接受资金的
要来源,
乎
北意料的是,这个极右
翼的组织背后,口组竟然不是
的资金提供方,
在
位的,赫然是「德
州会」。
在本之外的
,或许对「德州会」缺乏了解,甚至是
无所知,但是在
本,它却是无不知无
不晓的。
德州会并不是个组织,当然,更不是
家会所,而是
个巨型的医疗机构。
这是家企业,而且还是
本规模
的医疗集团。
在全本,德州会拥有将近
百家的医院以及养老、看护机构,其规模在
本行
,在全球
行
。
重要的是,这家医疗机构在
本
众
的口碑
非常好。
前世的时候,北
旦
病什么的,都会去德州会
属的医院诊疗,不为
别的,就因为这家集团属的医院看病便宜、方便,而且医
是真的不接受红包。
本并不像外界形
的那么
好,尤其是在医疗方面。
本的
立、
医
院,在非营业时间,尤其是周末、节假是根本不接诊的,哪怕是对待垂危的病
同样也如此。
至于那些立医院,他们倒是全
24小时接诊,但诊费却是
的吓
,而且
绝对是看菜碟,没钱的病
他们是不会伺候的。
除此之外,在本任何
家医院,只要想看病,想得到更好的照顾,病
家
属就必须给医、护士,甚至是
醉师之类的
送红包。
场
手术,要想请医
院的教授来
刀,仅仅是红包
项就在30万到100
万之间。而手术
,
般教授都会配有
位助手,这
位助手的红包则不能
低于20万,此外,还有
醉师、护士、
剂师等等等等,往往
场手术
来,200万的开销是不够的。
如果病拿不
这么多钱来,那么不好意思,医术
明的教授们是不会伺候
你的,你找谁找谁。
为可怕的是,这种变相的
败在
本已经成了约定俗成的所谓「常识」,
医收钱收的心安理得,病
付账付的口服心服。
就像当年,德州会起「拒绝红包」运
的时候,
本医师会居然
然
怒。
这个全本
的医师
会,抨击拒收红包「破坏了
本的
德」。
正是因为看到了本医师界存在的这种弊端,德州会的创始
德田虎雄才在
创立家医院的时候,便提
了「7
24小时接诊」以及「拒绝红包」的行
。
病随时可以入院,医院随时接诊,院
医
严禁接受任何形式的礼品,
「哪怕只是个橘子」。
就是在这种口号的带,从1973年创立
家医院开始,到现在,短短20
年的时间,德州会的医院已经遍本各
。可以说,德州会的
现等于是打破
了本医疗界的传统格
。
因此,从德州会诞那
起,尤其是随着它的
展壮
,拥有16万会员的
本医师会,就从没停止过对它的绞
。正是在医师会的运作
,
本厚
省专
门规,禁止德州会在规模稍
的城市设立医院。
因此,即便是到了今,在
本的各
城市,也找不到德州会的医院,它只
能在岛屿或是偏远区
展业务。
北知道,作为德州会的会长,德田虎雄这些年也
直在努力向政界渗透,
德州会也推送了几名议员。
但别看这家医疗机构规模够
,实力雄厚,但仍旧无
与身为既得利益集
团的本医师会相抗衡,毕竟后者不仅能为那些政客们提供资金,还能提供更多
的社会影响力。
既然正路走不通,以德田虎雄的强势,走走歪路、岔路也是很有可能的。
将手的信纸放在茶桌
,
北抬手抚摸着
——这段时间似乎胖了不
少啊,都
的了。
不过,不得不承认,这个德田虎雄的确是个很有脑的
,他说所的什么
「全心全意为患者服务」,只能当句
话来听。实际
这只是
种企业理念,
而企业理念,本身就是为了展企业的,说到底,终归还是为了将企业
,赚
更多钱的。
目前,德州会的
切,都是为了能够将企业拓展到
本全
,甚至是拓展
到海外去,这是个在
升期的超级医疗集团,
北觉得,或许自己可以同德
田虎雄点
易。
百
章:
京都知事
银座酒店,京兆怀石料理。
北穿着
身浅
的
装,微微躬身站在门口,将
胖
瘦两个
年
让
进雅厅。
两个年
,走在前面的
个身材微微
福,短
,
张