然后是
表影
提
些
家都很关心的话题，然后会跟
咖多聊
会
，尤其是随后的互
环节，毕竟路演要都是冲着咖来的，咖不
引
，谁会舍得
价钱去看什么路演，路演电影票可不便宜。
热
点了点
，然后是把从李冰冰那边弄到的持名单拍了份，
时间传给了自己乾姐姐李思思，都是持，她乾姐姐可是圈
播，在持届的名气牌面很，这点
给她来安
是
适不过的，远比送点小礼物有效果。
当然礼多不怪，礼物肯定是要有送的，不但剧组的会有，
的也会有，至于导演那边……肯定是不会安的，因为别压根不需要，也不会有哪个持会不开
到为难
际友，还是好莱坞的知名导演。
叶文静此时正在跟武汉电视
的长跟些重要领导沟通，不是所有的线城市直辖市的电视都很牛
，这点从北京电视、广州电视、深圳电视就看得来，也不是真的很穷没钱没资源，而是跟当
郑虎的支持力度
展战略有关。
而叶文静跟武汉这
定
的展战略就跟文化传媒有关，毕竟留给武汉的选项并不多，文娱旅游是她手有优势
易
成的那块，自然没必要舍近求远。
而想要把武汉这的文娱旅游产业展起来，除了框架跟基础外，家
级方星卫视也很重要，这可是座城市的门面，看看长沙就知道了。
湖南省有什么？长沙又有什么？
可以说要不是因为湖南卫视，很多
对那边的印象很少，偌的娱也不会现什么湖南
，所以武汉这边必须要先把自家的电视展起来。
总不能后面武汉文化圈起来了，但武汉文化圈这边的些电影
司当红明星，有新剧新电影宣传，还必须得是跳过家门口的自家卫视，而专门跑去湖南卫视、浙
卫视、
方卫视节目推广，这适吗？
所以叶文静这边在
理好环球影城的事
后，接来的当务之急就是要把武汉卫视直接带飞，现在郑虎有钱，她本身也是要钱有钱要有，有李长
跟TVB那边的支持，手也不缺好项目，所以是要跟电视这边好好的谈谈。
“
先名字要改了，叫什么武汉新闻综频道，新闻不是
来的题，直接改成武汉卫视，有问题吗？”
武汉电视目前是套新闻综频道
清、
套电视剧频道清、
套科技
频道清、
套经济频道清、
套文体频道清、
套外语频道清、
套少频道清……
其
只有套是星卫视，其他的只是省播，所以严格来说武汉电视其实是叫武汉新闻综频道，顾名思
就是以新闻为，综艺跟电视剧也有，但很少，基本都是
播，这也是收视率长年低财政困难的关键。
千百
章电视改制1！
目前武汉卫视这种状况可以称为“多制型”，把全按照
体况分成个部分，分别用种体制进行管理，要体现在以几个方面：
1．事
（1）没有进权。频道和司化运营的频道基本权力相当，都没有进的权力，进权统归在总，由总按照需要全招聘，招来后再由频道选走。
（2）拥有解聘权。虽然没有进权，但频道都拥有解聘权。频道总监有权炒掉频道的任何工作员，当然也有权确定每个的体薪酬。
（3）岗位总定，数自己定。总会给每个频道设立固定的岗位数目（编制），但每个岗位由几个事由频道自己定。
2．财务：在财务，频道总监原则有权自由使用经费，调整经费的比例构成，核定每个员工的薪酬
平。频道也有
片的经费和权力，但在电视剧购，则由总统购，各频道再向总竞价片。
3．广告：频道虽然实行频道制，但却没有完全
立的广告经营权，广告仍由总统掌控。但司化运营的频道则拥有完全立的广告经营权。
4．考核：由于体的权力不同，因此总对两种频道制的考核要求是不样的。
频道由于没有立的广告经营权，也没有
面的编权，所以总对它的考核要是从收视方面衡量。
司化运营的频道拥有完全立的广告经营权，只是广告价格和回扣率由总统制定。因此，总对频道的考核要是从创收的角度来衡量，对于其收视却基本不管。
5．奖惩：对于实行频道制的两个频道，总的奖惩则基本规定幅度不能超过整个频道岗位薪酬总额的20％。
这种“多制型”经营模式的利弊分析：
1．利方面
，有利于缓解矛盾。到底是实行心制还是频道制，甚至是司化运营，在个比较的很难统裁定。各方面都有自己的立场和利益，想要刀切难度确实比较。采用多制型的策略，可以有效缓解矛盾，让各种体制都有挥的空间。
，在放权的同时，仍然保
了总的央控制权。按照多制
