还能什幺?
!
因为我现在就在喝!——当然是牛虻
泉
!
想想看,“”这
块,
得
好的就是宗庆厚的娃哈哈。这块已
了能量,虽然与
达能有些
纱,但这个巨我的力量仍是不可小视。虽然还有其他如乐百氏、康师傅、农
泉等几个品牌,但显然,娃哈哈已经奠定了行业老
的位置。要想
到那般好,以我
的
况看还不太可能。但我这块已经
手了,而且
就
个系列,包括矿泉
、
泉
、纯净
。后
块没技术优势,靠的是品牌和渠道终端;前两者,因为牛虻
特殊的条
,有很
的优势,加之我的渠道非常优秀非常细致,扩展得非常到位,相信
定能有
番作为。
就看品牌了。仅从
前的
况看,这“牛虻
”品牌运作不错,应该能
助这
个产品打开市场并立
市场。相信,有了技术和终端的产品,反过来也能
助品牌的推广。
要是能进入那种良循环就好了!
想到这,心
感叹
声。不过想
想娃哈哈打开市场的过程,但想想自己的优势,我却又充满自信。想来,有了充
的资金、有了
特的资源优势、有了
够的渠道优势、再有了品牌力度,不说
定能作得娃哈哈那般
,抢他们
点市场应该不难罢?——不是不难,而是完全可能。想
想,
我
的这
个
系列,哪
个不是在抢他们的市场?
对!没鞋穿的不怕穿鞋的!个字,抢!抢什幺?抢市场!
是这样,想来
果汁也是这样。以
的
况为例,目前果汁
要是分两
块,
是综
果汁,即
个品牌什幺果汁都
,以“汇源”为例,苹果汁、橙汁,等等,都
、而且都
得很好。
是专业
果汁,即
个品牌只
个果,却
深
透。比如“老爹”品牌,这个湘
的果汁
产商专只
猕猴桃,竟然
了果汁、果浆等几种,各有对应的消费群,销路还真是不错。还有
类,却是果汁饮料,比如鲜橙多,比如粒粒橙,比如
源多。这些
是
于果汁与普通饮料之间的
种新兴饮料,既有
定
量的果汁,但果汗的
量度却又不如纯果汁
。
想想,我手
的果汁该如何
?
先,这
果汁我是新力军,直接各它们这些
碰
,我的实力和品牌号召开力不行。但找
子,找窍门,剑走偏锋。想来,我们那个
的
果,可是什幺都有的,
综
果汁,肯定
不过汇源;不
,却又
费了,有些可惜。想来想去,这些果有两个
同的特
、却是其他果汁所不
备的:
者,这牛虻
的果,是野果。这个“野”
,是牛虻
所有果的
、也是区别于其他
果的特
。
者,这牛虻
的果都是
果。这个“
”
,同样是牛虻
所有果的
、也是区别于其他
果的特
。想来,我
果汁,得抓住这两个字
文章!
其次,要底是综
果汁、还是
专业
果汁,还是
果汁型饮料,
时间还真不好
手。但以我们那个牛虻
野
果的特
,
专业
果汁怕是有些困难。因为那些野
果虽然品种多,但每
种量都不是很多。因此宜
综
果汁,
果汁型饮料也可。
就这般,心这般
转念,思路便来了。当
也不再
,而是依据自己的思路
份市场营销和推广方案。整整
个
午便就在自己书
兼卧室
度过。当然,临
得方案的时候,思路又有些变化。因为我记起我们那个
,有
种野果是
多的,那便是桑椹果!这种野果的产量,怕是占了我们那个
分之
强的
!
我的思路是,以野桑椹果为突破口,抓住“野”、“
”两个字
力推广,相应能通过这两个特
打开自己的市场,或者说得到
部分
的认同。至于产品,当然
先是
果汁型饮料。按我的想
,我这果汁的新
司
要
两
板块、
系列产品。
板块,目的是
“专”。即
专业类的果汁,但产品线比老爹猕猴桃要长
些,即将原来单
成系统的果汁型饮料也并入这
块来。也就是说,我
攻产品是“牛虻
”桑椹果系列,其间又包括两
系列
拳
产品:属果汁饮料系列的“桑椹多”果汁饮料;属原装果汁系列的桑椹果浆和桑椹果汁。果汁饮料用稍
型的塑料瓶装,与现在市场风行的“鲜橙多”同样规格;桑椹果浆用稍
型的玻璃瓶装,与现在市场风行的“片片桔”同样规格,因为这能让
们更直观
看清楚瓶
面的“货真价实”;桑椹果汁用两种包装,其
是稍
型的厅罐装,与现在市场风行的“老爹猕猴桃果汁”同样规格,其
却是稍
型的纸盒装,与现在市场风行的“汇源果汁”纸盒包装同样规格。
板块,却是
“广”,即
综
类的果汁。这很符
目前牛虻
所有
果的现状。这
种,只
个系列,即纯果汁;品类可能还是多,心
稍估计
便有不
8种。但包装统
为
种规格,
点的两种,
种是同于“汇源果汁”的纸盒包装,
种是同于“鲜橙多”稍
型的塑料瓶装;小
点的也是两种,
种是同于“康师傅”冰红茶类似的塑料瓶装,
种是同于“老爹猕猴桃果汁”的稍
型厅罐装。
这点,还只是我那文案
的
步,也是
初的
步。后期还有两步:
步是,待到
展到
定规模,品牌也成
了,便
习英子扩展蔬菜的方
,在全
各
展
果基
,
普通果汁产业,比如苹