,不甘心当富贵散。
今年司的还有
战略计划,收购另
家
港的cso
司的
总部。这家
司目前
雇佣规模近千
,他们的产品销售及医
推广团队覆盖至全
部分
要城市的2000多家医院,也算是劲敌,能迅速将产品导入市场并推广。
如果傅凡司与他们
作,是如虎添翼,更是清空牌桌,
家
,是不错的战略
。
然而,并购谈判的过程很不顺利,对方要价太,很多细节问题也商议不
来,例如老员工的
理、
品分销的优先级、仓储线等等。
加傅凡去了
的2
,将原本两家
司
作的
月期彻底错过,对方
司觉得傅凡不靠谱,对他的印象很差。并购项目
后也黄了。
这次小舅就是站在口诛笔伐的线,站在
司利益的制
点
,声讨傅凡,今年的这么多计划为什么没
个成功的?
无论是与厂
作,还是并购,每次都是
张旗鼓,调子起的很
,说要改变行业,
,全球领先,
后都是销声匿迹,没
文了。说他志
才疏,个
能力不行。
又说他这几年没有为家谋福利,对家族叔辈太刻薄寡恩,冷
无
。总之该讲事实的
方他们讲感
,该讲感
的
方他们讲利益。