服务司底层的普通工
造成极
的不适应。
平劳
服务
司的工
们串岗聊个家常,无故换岗
点自家用的小物
,提前离岗等现象很严重,别说劳
服务
司,就是管理稍许严格的军工车间,也好不到哪去,可是自从
个叫什么质量认
体系的
推广后,他们的所谓的“好
子”便到
了。
原本劳服务
司
的老娘们和待业青年们想进行抵制来着,可是陈震根本没给他们机会,想抵制?那好,回家呆着去吧。想告状?老子有自
权,
往那告往那
告,劳
服务
司
的这些
想,这陈震连厂长都不怕,还有什么好怕的,再怎么样也不能被赶回家,丢脸不说,在物资匮乏的年
,劳
服务
司的
多块钱工资也算不小的收入,所以这些
也就打掉牙往肚子
,不
不愿的接受了。
在劳服务
司老少爷们
那个似有似无的自
权在这个时候显示
巨
的威力,各岗位制订了严格
产
程和检验标准,
体奖励谈不
,各种
罚确实触目惊心,当然在这个吃
锅饭的年
,基本工资陈震是
不了,可是每个月5到10块钱的奖金,陈震还是说了算的,
了问题,5
1块的罚,直到把奖金罚完为止。
当然陈震也并不是说说而已,而是运用到实际行当
,
的罚了车间
的几个刺
,其
有
位副厂长的老婆,被他抓个正着罚了5块钱,那位副厂长找来说请,被陈震几句话就
回去,悻悻而归。
就这样,质量认体系在劳
服务
司凭借陈震的铁腕,
的推广开,
司的职工对陈震不敢说
道
,但是对卢嘉栋确实咬牙切齿,谁让这个鬼
的质量认
体系是这个小崽子制定
来的。
不但如此,他还在制度的安和
程
给陈震
谋划策,甚至在某些
罚
连陈震都不忍
手的时候,这小子愣是不讲
面,所以
司
的
都恨
了卢嘉栋,还给他起了“翻译官”的外号,因为卢嘉栋作为质检员有事没事跟在陈震的后面,说得都是车间
这个
不好,那个
很差,简直就和老电影
的rb翻译官没什么两样,都是很坏很坏
。
但经过个多星期的磨
后,
司
的职工渐渐现,质量认
体系并没有他们想得那么可恶,他们的职责更加清晰了,
作更加便捷了,以前因为工
质量问题
游岗位和
游岗位经常互相推诿,相互扯皮,现在
接
程清晰明确,互相监督,谁
了问题就是谁的,不会
现扯皮冤枉的现象。
不仅如此,卢嘉栋还将铝金齿
的加工
程进行了简化,各岗位加工步骤由原来的
个程序,缩减为两
个,
产效率成倍提
,不到
个月,劳
服务
司就超额完成加工任务,废品率却不到5%。
见到这个结果,司
的职工简直都不敢相信这些零
是他们
的,要知道即使管理严格的军工车间也不能达到这样的质量
平,这说明司的加工
平已经超过了军工车间,这让整
被军工车间看低的劳
服务
司的老少爷们怎能不为之
兴。
如果说质量的提,只是
司职工们改变想
的开始,那么
个月之后,放工资的时候,就彻底改变了他们的想
,由于工业
对这批零
的质量非常满意,不但将加工零
的10万款项全额付清。
还另外订购了20万铝
金齿
,并且提前将25万款项全部支付到位,因此到月底时,扣除
缴厂
的利润,劳
服务
司每个职工平均多分了25块钱的奖金,整整25块钱,加
本身的20块钱基本工资,就是45块,比军工车间的
级技工还要多5块钱,这
让劳
服务
司职工的腰杆
子就挺起来,得到好
的职工都知道,这都是拜卢嘉栋的质量认
体系所赐。
因此卢嘉栋的外号也从原来的“翻译官”变成了“好参谋”,劳服务
司也在不知不觉
焕然
新,只不过就在劳
服务
司欢
喜
的放工资的当
,
场针对卢嘉栋和陈震的
谋,正在厂部的会议室
开始
演。
ps:这些柚子重读了
去的文,现有很多错别字,
了这么
的错误,柚子自责之心溢于言表,所以这两
决定把前面几章重新校队,更改错别字,捋顺语句,柚子为自己的疏忽而向各位书友说声:对不起!
在后,希望各位书友看在柚子改过自新的份
,多给写收藏和推荐,
到新的
周了,柚子还想留在榜单
,拜谢各位了!(
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