风控模型。
据说她还提
可以基于已经逐步施行的集成财经服务、集
支付心，借助
数据与
工智能，建立敏锐经营体系。
她叫郑琪。
属于企业展部的编外员。
晓得
良是怎么知道这玩意能这么用的。
稍晚些时候，良起了线
会议，除远赴
外尚
回来的李
和辛黛
外，将包括已经回的林鸿等
要管理员全部拉入了会议。
“
个事
，经过40多的投资并购，我们已经初步构建了
司的互联
业务
图，社
态
初步完成，为了便于管理，需要对整个互联业务进行组织架构的梳理。”
“请家踊跃提意见。”
接着，良
点了名：“周经理，你负责相关业务角度，你先来说说你的看
。”
周宏明的声音很快传了来：“我个的想是借鉴行业的通行方式，组建形成个互娱乐事业群，将各个业务以平
的形式整
起来。”
陈嘉欣提了反对意见：“这样等同于个集团规模了，可能会现管理结构的混
，这部分业务的员工规模已经接近万了。”
没错。
博
直在扩张，但除了
初为了解决研力问题进行过激进式扩张，之后都是整体可控，有序扩张。
之所以
是互联业务平的员工规模便近万，是因为投资并购的缘故。
pps影音、盛文
等等投资并购案几乎都是整体打包并购。
对基层员工来说，几乎等于只是换了个老板，
多是少了那么几个
悉的
管。
而博集团除了博终端这家子司以外，其它所有业务都是互联业务平。
事实，博终端的员工数量并不多，至今不到400。
因为部分关键研究是以博实验室的名
来管理进行的。
另外，除集团研部加博实验室两个部门统筹管理的员工外，整个集团只有不到80个开
质的工程师，倒是有负责技术岗位的员工，比如运维、络等。
综
来，算投资并购的司，博集团的正式员工总数量也不过13400多。
而多来的4000多
，有90%左右是博实验室和集团研部员工。
随后，与会众纷纷提意见，有倾向于周宏明所提意见的，也有赞同陈嘉欣意见的。
良参考了包括立夏、汪婉瑜整理来的资料，听取了家的意见，综了决定。
“家说得都有定道理，综家的意见，我决定成立集团
个态：应用互联。”
“统筹管理司现有全部应用互联业务。”
“成立社、游戏、视听、电商、云
个平。”
“其视听平将包括橙子视频、橙子文、橙子漫、橙子音乐、橙子直播个子司。”1
“游戏平将包括单
运营的风工作室、由投资并购重组的橙子游戏、部分持股的乐迪通、米哈游等司。”
“云平将新组建‘星云xyun’子司。”
“电商平将包括热卖商城、汇支付、新投资并购的橙子物
。”
“社平将包括博小橙、海量价值、部分持股的新微博、字跳等司。”
“同时，集团研部将逐步分散到各个子司与业务，杨总负责
部力资源的统筹安
，并稳步扩张研员规模，投资并购只是开始，相关业务的来展还得看家能
到那个
步。”
宣完这些安后，良接着说道：“集团整体组织结构调整将于月底展开，计划在年前完成，请杨总牵
好相关准备工作。”
“另，任命辛黛、陈嘉欣、唐普为应用互联态联
ceo，任命李博文为应用互联态cto，兼博实验室技术经理，任命即刻效。”
会议就此结束。
后宣的任命，让与会众清楚，本季度末将升任集团副总的选已经被敲定为辛黛，尽管这次会议辛黛都没参加。
对此，会有想的林鸿反而毫无想。
他的专长是律，不是更复杂的行政管理，让他升任副总，他也
不了。
要是薪资待遇也不只看岗位名称，看的是职级与业务表现。
以博现在的规模，律业务不要太多，
不好都有外号羊城无敌手了。
总而言之，言而总之。
经过这
的投资并购，目前所有已经现的移互联应用，除了些比较刁钻的，博要么是直接收购成了子司，要么就是投资占股，拿到了所谓手机应用态的应用源。
在市场，截至目前，只剩
鹅手拿着两个关键社应用qq和微信，以及阿、京
系的关键购物平应用，博没有通过资本手段染
。
不过这两个方面博都有打的同类产品。
小橙书和热卖商城。
而且，良本还与鹅管理层保持了良好的商业作，不难协调鹅推星辰平应用。
京系也有
。
至于别的，算是良还
