托罗拉68000卸
来挪作他用。更何况这事
本来
律
就不允许。
这就很难受。
番折腾来，
次开庭时间被拖到了
月过半，距离苹果mac-ii电脑的预计市延期
，已经过去了两
个月，苹果始终没有拿到所需晶片。
同时，开庭的时候，王安
司的wps电脑也已经市了
个星期，据说前期抢佔空
市场表现还不错——全
的平面设计师、工和建筑设计、机械电子制图这些领域的从业者，这都是
次用到“可以键鼠配
直观绘图”的
电脑。
从新
autocad，到新的类ps画图软体，都让设计师们
呼好用。
{不是ps，因为ps的开商adobe是苹果的友商，而顾骜之前找了microdraw等跟adobe竞争关係的司，投钱把这些软体司拉进了王安的圈子，这些友商开了功能跟ps类似的替
软体}
个星期
，全有千家各行各业的设计院、事务所，尝鲜换装了王安的wps电脑。
另外还有至少
千家，在观望着同行的反馈，等着以后再换——毕竟设计院们也是有财务压力的嘛，可能的绘图电脑还没用坏，也不可能因为
了功能更强便捷提升工作效率的，就
换。
电脑的价格，对于80年末的司来说，还是比较昂贵的，
王安wps就要2000金起步，值个基层体力
级设计师两个月工资呢。{当时基层领年薪
位数还不到2万
}
不管新电脑是否更先进更效率，旧电脑至少用
年用到卡顿破旧才许换，才是社会常态。平摊到每年，能有10%20%的设计院肯换电脑，就算是行
比较有号召力了。
细算来，王安wps电脑靠着抢跑期，拿了约4万多的设计领域核心目标客户。
与此同时，王安这个品牌，在商务领面，毕竟还是有统治级号召力的，所以原先对王安的文档
理效果信赖有加的旧客户，在看到新款口碑不错后，也会在较短时间
跟进捧场，只要确实遇到司需要换装电脑的况。
统计来，相当部分原先82年、83年就试
过王安dài bàn电脑的司，如今都顺势换了——王安的电脑，在82年的时候也是才刚刚推，在推年就肯捧场的，多数都是铁杆
级别的用户。如今年过去，确实有部分换需求了，这些铁自然是
早响应的。
除了企业级用户外，个
家庭购置也是有的，但家庭用户往往要观望更久，不急着手，刚需较少。林林总总算来，基本都是净值百万以的有钱家庭，才会考虑配个备着。两个月之，这部分的销量全加起来也不到两万，有钱还是太少了呀。
算来，截止到官司在加州
方fǎ yuàn开庭，王安wps电脑，在抢跑期累计卖去了
16万，消耗摩托罗拉68000晶片30多万片。基本把今年比较急的和设计刚需，先填
满掉了小半。
当然，要取得这个成绩，不苹果，其实只佔到小半因素。
打铁还需自身
，你的新款电脑要是不能满设计用户和用户的刚需和便捷体验，你就是
百家苹果样的对手也没鸟用。
只有自身产品、牌子、底蕴都
实过，家拉你把才能糊墙。在这个问题，贡献的还是王安和
鲲系的产品团队、技术研攻坚力量、以及约翰.钱伯斯带领的项目组织者，这些
后再表。
顾骜自然会赏罚分明，不会寒了每个力者的心，而不至于沾沾自喜贪之功为己有、觉得他自己的运筹帷幄才算功。
