贺典雄的自卖自夸，提醒了顾骜，让他注意到
个事实：
在1988年这个节骨
，曰本企业虽然在液晶技术方面
步全球，但好多技术巨
却身在宝
不自知，反而想要整各种其他
哨的技术路线。
比如，后世沦为笑柄的电浆电视，在1988年虽然还在实验室论
阶段，可曰本
对它的重视程度却远超液晶——
不只是在索尼家这么觉得，夏普，nec，都是这么觉得的。
相信，如果后世90年
末，或者21世
初，液晶电视和电浆电视看起来还没分
胜负的那几年时间差，
价
了电浆电视的家，都会对这个
货深有体会。
对于不了解也没过电浆电视的，用尽量简洁的话概括
。
那就是液晶电视在80年末和90年部分时间，虽然各方面
能没有佔到优势，但它好歹属于个新兴的技术类，是半导体
电/半导体显像技术的产物。
而电浆电视，虽然在后来同期的
体
标参数有部分优点，可它归属的类还是电子显像管技术这个路径。
打个比方，就好比1944年的时候，
黑科技的me-262喷气式战斗机刚刚造来，单机战斗力可能还不如
的p-51“野
”战斗机，尤其是p-51d往后的那些野
益求究极魔改型。
{注：实战
德军的me-262战绩是普遍不错的，但这是因为德军抽调了英飞行员集到喷气机联队作战。就好比你让哈特曼去驾驶块砖，他也能把的飞机打来。
如果不考虑飞行员技术因素的话，家都用航校刚毕业的萌新对战，me-262是不如p-51晚期型的}
这就说明，类新
事物刚刚现时，其开之作的实战表现，往往还不如旧世产物
终的巅峰之作。但总的趋势谁都看得见，再给喷气机两
年时间展，它们就轻鬆把切
塞战斗机的抵抗尝试、都碾碎推进了历史的垃圾堆。
同理，柯达
司初
了数位，但只要数位扬，柯达旧世积累的优势就被追赶者重新拉回同个起跑线了，他们怎么肯？
1905年，
列塔尼亚造无畏级
力舰之后，前无畏舰时的军舰就都成了辣
，历史明，后来还是列塔尼亚自己吃亏——因为他们有70条原力舰变成了废铁，而德只有不到20条变成了废铁。家起从零开始新的造舰竞赛，德很快超过了列塔尼亚的50%，也超过了。如果没有无畏舰，列塔尼亚积累的历史程是没那么
易清零重来的。
液晶电浆之争，也是这个道理。液晶乃至后来的led，这些都是半导体电技术的类範畴，从
统压制来说，长期肯定是要碾压显像管类的电浆的。
那么，曰本为什么会这么纱碧、
抱着电浆不放呢？为什么直要强调“刚现的液晶这不好那不好”、种种细节缺点、劝导消费者和研者都去捧电浆呢？
这面，不是柯达式的考虑，也不是列塔尼亚海军部式的筹划，还有更深层次的理由。
说到底，是曰本不愿意接受“产业链
部的全球化分工”，他们想守住工匠神终能挥的空间。
顾骜前世在“得到”app，听液晶演艺的时候，就
析过这个问题：80年末，乃至90年部分时候，曰本要考虑的是，如何防止式的制造业空心化也在曰本。
如果按照那样，科技产业越来越标准化、相化，后的场是什么？那就是全球贸易不再仅仅是“产业间分工”，而是变成“产业分工”。
所谓“产业间分工”很好理解，就是旧时的际贸易形式。比如让种茶叶，
酿
槟，穷
农业输农产品，富产附加值的科技产品赚钱赚剪刀差。
而个行业如果产环节标准化、易工，便于“研和设计和产的分离”，那就变成了加入wto后常见的“产业分工”了。
比如智能手机是科技产品，但是其实只是提供了晶片研，整机设计。
可晶片的制造在湾湾，整机的制造在陆。
科技产业部，劳
力便宜、响应效率快的展家，也能赚到点钱。
偏偏曰本痛恨这种“全球化产业分工”。
因为曰本有终僱佣制，他们的工包袱甩不掉。
年到
年，曰本的创新力其实是享受了终僱佣制的红利的。
因为终僱佣制可以让不用害怕“哪
自己目前钻研的技能落后了，就被
家踢走”。
也不用害怕“因为过度嵌入到僱的专分工系统，让自己在社会的通用竞争力降，而不得不为失业后的
路考虑”。
这个很好理解，比如索尼单qiāng束显像管技术的研时，有些辈子就是在研究某几种电子qiāng的耦
效应——这个研究方向所积累的经验和价值，其实离开了索尼司，到了社会，就彻底废掉了，或许全曰本乃至全世界，都只有索尼家需要细分到那么细那么专的技术。
你
