要是不承诺对方可以在
司
辈子，谁会去为这种“自废通用
武功、自废跳槽竞争力”的事
努力？
正是终
僱佣承诺了，
家
无反顾100%全心全意去当“被推到社会
就会成为废”的社畜。
可是，旦个产业进入了“全球化产业
分工”，曰本承诺的终僱佣制就完
了。
只要个产业的制造环节门槛不够
，折腾不够多，能够在80年
迁移到湾湾
区或者韩
，
加入wto后还能迁移到，曰本就玩不了了。
所以，他们宁可坚持复杂的、在制造环节需要很多“工匠绝
”的老路线，来保住自己的全产业链——
从这个角度来说，曰本的企业家还是对工比较有良心的，宁可自己没竞争力，也要保住老哥们
的饭碗。
这点跟
截然不同，资本家早就拥抱全球化产业分工了。
当然这也跟的会不当有关係，资本家早就受够了，本来就是桩
卖，没什么感可以谈。
曰本被讲气，那也是靠甘当社畜的自我压抑换来的。
废话少说，
体到液晶和电浆之争这个事，液晶对曰本来说
的坏
，就是因为是新的技术，家从
开始，所以在外要自建产线承包产环节，是比较
易的，被转移的风险太。
牛如行业
的夏普，家也不是说完全不展液晶，而是家展了液晶，也没打算往外卖液晶面板半成品，而是打着“我们家的液晶只能给夏普自己的电视机用，要为夏普的电视机获得全球
门竞争力”的
意。
这么闭塞的态度，只能说格
太小。
顾骜虽然在这方面也格小，也想喝口
，但充其量也就打算“比别先用两年”而已，没打算长期垄断。
就好像后世的苹果，你有很多牛
设计，你只要确保自己是“
先用”，也就行了，长期封锁是不可能的。苹果有了年的功能，
年小米要
到是很轻鬆的。
你只能打时间差，不能
望别抄都抄不会。
离开贺典雄那之后，顾骜也按照他揣摩的曰本的思路，让
属去暗
调查了夏普方面的液晶产业进步现状，并且为寻找价值洼、寻找夏普方面不太愿意展的边角区域，试图弄些可以佔便宜的技术
作。
市场调研部门的属，乃至临时委外的谘询机构，也是非常给力，很快摸清了顾骜想要的报和夏普的表面态度。
“夏普司的款彩
lcd液晶面板小批量成品，
现于
年前的1983年，在此之前，世界的液晶显示屏都没有实现
以的彩。
夏普的产品，规格是两英寸屏，目前已经展到了，每的技术际划分，要是单块屏的可加工尺寸。所以现在的，是
英寸屏。
再的话，加工各种不知名因素导致的坏点太多、良品率完全无
保障，暂时没有实验成功。即使是目前的寸屏，也只是在实验室环境试制成功，没有投入规模的工厂化产。
如果要工厂化产，还要数亿
起步的建厂投入，还要调试，忍受技术风险和质量磨风险，体不好说，等到工厂建完、产品稳定，可能要两年，也可能是年。
同时，夏普方面目前加工尺寸的迭评率，基本也是年左右，不过关键要看夏普方面有没有
机去继续研究。夏普方面的研进度，都是根据他们自身产品需要来的，不是为了单造液晶屏往外卖的。
换句话说，得是夏普方面有电视机、显示器或者其他成品消费品的项目需求，夏普才会为自己的产品定研制新屏幕，他们不考虑单卖屏幕赚钱。”
顾骜听了不由哂笑：“不考虑单卖屏幕赚钱？都什么年了，还抱着这种自己从半导体原材料到成品站打包的思路，难怪夏普要不行。”
