了，红海价格战的惨烈才渐渐显现。
后来
直
到90年
末，才算是淘汰掉了80%的殭
电视机厂，从几乎每省都有，变得只剩
川鲁粤等
个省的
牌。
现在汉乐电子要是卖掉产线的话，那也相当于让其他还盲目想进场的某家
方拍脑门型企业，少
点外汇再去外
进口产线，所以算是变相节约了资源。
能让全
的电视机产能扩张，少扩那么每年几百万
，也是好事
。
只可惜，韩婷很是捨不得：“你说的道理我懂，目前我算过，年全
千万产能都不止了，去年前年新建的厂，要是将来都全速
产，破千万年产量是很轻鬆的。但是，按照的经济增长、
收入增长，还没
电视机却得起的家庭，起码还能让这个市场撑好几年。
如果我手
的是其他新厂子，果断停止扩张也就罢了。可汉乐电子是从1981年开始就开启了牌子的，当时
竞争多少？市场多空
？品牌影响力也是重要的无形资产。就算将来红海惨烈竞争，汉乐电子那么老的招牌，那么好的口碑，
费了不可惜吗？要优化，也该从那些没牌子的小厂开始优化，家宏观调控阻止它们再进场啊。”
韩婷说的，也是道理，尤其是92年之前还没提市场经济是
，所以韩婷这样的老式思维，即使接触了
够多的外部世界，依然觉得的问题可以靠调控来优化资源配置、减少费。
顾骜也知道，这点
好理想本身，并没有错。
他歎了口气，换了个角度劝说：“那你可以把产线转让和品牌使用权分开嘛，比如，产线转给现在要扩产的方新厂，而在电视机领域使用汉乐品牌的权益，授权给本有实力的同行，比如我觉得创维就不错。
电视机的门槛太低了，而
来液晶和其他半导体显示技术的门槛要
得多，没有几
亿起步的资金，是玩不转的，每个省也不可能都投得起。你可以走到比电视机产业更
游的位置，不管谁卖机器赚辛苦钱，都要从你这
进屏幕，而屏幕的单块附加值比整电视机还，这样不好么？”
韩婷听了这个数字，吃惊：“几亿的资金准入门槛？你说的是币么？就算是币，那也太了。汉乐电子也投不起吧，总不能把这些年赚的资金统统砸进去其他不
了吧。”
如果按照年后，boe{京
方}的产业规模来算，那个年为了液晶和led显示技术所砸去的产线投资，加起来全都有千亿币了，boe
开了几条产线，每条厂子至少是200多亿币投资。
即使
缩到90年初，部分物价低好多倍，单厂产能规模要求也没后世那么，但几亿币还是要的。
正是因为需要的规模效应和准入资金门槛，才让这个行业没有像电视机那样烂。
有时候，不仅技术、品牌是门槛，启
资金规模也可以是行业门槛。
就像伯克希尔.哈撒韦的股票，股要
万
，那你至少要有万你才有股跟着
菲特混的实力。连万都凑不到的小散，就先滚吧。
普通小电视机厂，当时几千万投资就启了，所以各个省市都
红，都想盲目
试试。要是起步就要几亿，他们就连试都试不起了。
顾骜：“我怎么可能害你？要不是我自己没
力重资产，我也不会找你了。机会难得，当断则断，就算你把电视机相关产业、品牌授权都卖了，再加你这些年来的结余利润，还是远远不够的。你肯的话，我还要给你想
rong zi呢，当然，可以是入股。”
韩婷思考再，全盘接受了顾骜的
。
“你让怎么
就怎么吧。”
