定了选
、优惠与
作伙伴的事
之后，液晶和钴
锂电池等产业的
，就还差
后
个关键要素。
钱。
又个
亿
量级的重资产投入，
靠韩婷的汉乐电子这些年滚
盈利扩
再投资，是绝对吃不住的，这
面起码有
倍的缺口。
顾骜的
鲲，之前为了卡位拖住乔斯，倒是以部分股权质押、问
票商业银行借贷了笔的贷款，毕竟他要额外全款压货500万
数量级规模的ps游戏机库存。
按照库存资金占款200估算，鲲当时为了狙击苹果而弄的短期贷款，总额可不得有10亿左右了么。
如今，随着开闸放
、放任积电给苹果供货cpu，汉乐电子给鲲ps游戏机
工的任务也能舒缓些，把产能和资源稍微转产部分到其他领域——以后至少半年
，汉乐电子每个月只要
产100多万ps游戏机就够了，销量于产能的部分，正好慢慢去库存。
顾骜总能找到借口，延长贷款期限，比如本来年的，现在想
拖到两
年。
以鲲的行业霸
位、ps游戏机
看还能再佔领全球新世游戏机市场至少年的红火姿态，绝多数商业银行只要睛不瞎，都是肯把给鲲的贷款延期的。
不过，这也只能解决前两年的问题，以后时间久了，还是要汉乐电子自己想度过液晶和钴锂电池能盈利之前的资金时间差。
商业银行也不傻，自从见识了雅达利“全球行业霸也只有到
年的命周期”的事故后，家对于从事单行业的消费电子巨
的信贷账期，基本
都要保持在产品的
行寿命之。
比如看你的ps火了，那么在ps火之后的年，银行给你放款是安全的，超过了之后，银行就会以史为鑒，揣摩你会不会跟雅达利样
毙被新
取。
至于索尼这样的
司，之所以信贷周期比较长，那是因为它单司多化经营。索尼的随身听和随身cd机行迭周期到了的时候，它的电视机、显示器和其他电子产品可能还没到换周期，所以不可能所有起崩，银行就比较放心。
而鲲
cd随身听之类的周边次要业务，跟游戏机的体量不能比。所以在商业银行们，鲲至今还属于“游戏机崩了就等于总崩”的类型。
因此，顾骜知道，两年后，他还是要
部分的资金，让韩婷自己解决。
“资金的事，目前启阶段，你把资金拿来，我把鲲之前狙击苹果的库存占款释放来，基本就够了。年之，咱至少投资几个亿，全球的单厂液晶产线、钴锂产线。
年之后，我要逐步，我觉得我的终占股，重新压低到30%线，保留票否决权就行了。你自己要靠经营资金逐步回购，另外就是将来时机成
了，可以让方的政府资金持有部分股权。”
顾骜在谈及资金问题时，如是跟韩婷摊牌。
汉乐电子也实打实经营了
年了，作为
的电子工企业，汉乐电子的固定资产就算没有亿金，那至少也超过亿了。
虽然增长率不能跟顾骜那些意比，毕竟是重资产的实业。因此汉乐电子卖掉电视机业务品牌、产线，并集其余资金all-in的话，凑个几亿还是可以的。
顾骜逐步线投入个亿，看似他的资可以达到韩婷的两到倍，新成立的液晶和钴锂企业，初期总资产约会有15亿。
不过这些钱可以不用都
作成股权，顾骜只要30%的股权，这部分对应资金约是亿。剩
的半，顾骜就成可转债好了，利息稍微
点，将来等有接盘时。
毕竟他也就这两年没什么好的投资项目，进入90年后，他需要更多的资金更多的事。投资制造业的话，15亿哪怕辛辛苦苦经营10年，能变成50亿就
了，相当于年增长率12%15%，不可能有更的想象空间。
{这还是在新制造业形势比较好的90年，乃至刚进入wto那几年，
来产能过剩时连这个倍率都没有，2010年再
尖的制造业，要是能有12%年收益，老闆梦都要笑醒，世就没去
风投基金了。}
韩婷对别的都还好说，只是听到后句时，颇感诧异：“我本来就是圈子来的，对资倒是不反感。不过这几年，我看
间都是要求确权明责、到
在呼吁‘
钱不管’，你这个初海弄
的，居然开倒车了？”
“钱不管”真正落，那都得等92年那
了，不过先见之明的商界层物，都是知道这个趋势每年在喊的。以韩婷的位界，知道这些并不奇怪。
顾骜：“钱不管的趋势当然是对的，不过这并不是因为资就完全不好，而是权责不明，产权模糊不好。只要清清爽爽，而且进场的时候就说好不管经营只分红，律政策也清晰，就没什么不好。所以，我才劝你几年后再考虑这个问题，到时候，律就很明晰了。
另外，你还没
自场，不知道液晶这些半导体产业对方基础设施支援的需求迫切程度——你要是跟张仲
