材料科技领域进步速度迟缓而乏味，短时间
很难速成
成果，所以没什么可多说的。
两
年的种田时间倏忽而过。
历史的车
，悄然迈入了1991年初。
苹果
司自从88年吃了
笔
亏后，随着新的mr.p
位、而顾骜跟
新的
层关係不太好，所以顺利得到了两年多的喘息之机，并没有被88年那
劣势继续滚起雪球来。
当然，也不可能缩小跟王安的差距。在it行业，
太效应是常态，只要不换
，在每
部，强者
然会越来越强，弱者然会越来越穷
。而苹果能稳住差距不被甩远，已经是因为他们是纯
司，而且得到了部分盘外支援。
it业风起云涌，除了顾骜和苹果，其他巨
也剧烈洗牌，俨然不是当年的格
了。
这两年多的时间，开始的年多，ibm还是稳住了面。但
近这年，终于开始有点崩了。约翰.埃克斯面对新竞争形势反应迟缓，ibm也
次由微盈利转向净亏损。
虽然亏损额还停留在
位数，也就是几亿，没到碧鳞刀勒的级别，但也
够让ibm的股价，比1990年位还
挫些。
1991年可没有什么股灾，所有科技股都是欣欣向荣，或者至少稳
有升的姿态，所以问题肯定是ibm自己的问题，怪不了环境。
对ibm的另打击，来源于司的
神领袖，真正意
带着司进入计算机业务的创始
、小托斯.沃森先
，也在这两年去世了。
市场对ibm信心的跌，跟这位定海神针的永远离开，也多多少少有些关係。从此以后，家都在怀疑ibm还有没有能力重回当年奋进创新的状态，重拾创始时的激
。
另外不得不说的是，与小沃森斗了辈子的王安先，也在1990年的时候去世了，癌症晚期，比沃森还稍微早
几个月。
两个老对手竞争了30多年，从1957年就开始杠了，终这样双双谢幕，也让见
者不胜唏嘘。
王安电脑司部，在王安谢世的时候，还举
了追悼，顾骜也很给面子，几个月前
自
致了悼词。
他跟王家父子有竞争不假，但凭心而论，王安这开拓者还是值得尊敬的，只是他
子不争气。所以顾骜对事不对，显得非常慷慨豁达。
在致辞的时候，顾骜当众表示，会永远把“王安电脑”这个司的名字保留去。这举
收穫了司的感恩戴德，觉得顾老闆真是仗。跟着这样的老闆，虽然不至于跟曰本样终僱佣制，但至少也不会跟社畜样没有利用价值了就被丢掉。
相比于双双失去了灵魂级创始的ibm和王安，另些正在升期的对手，俨然悄悄迈入了巨行列。
微软司，从家1988年市值才50亿
级别的司，涨到了将近200亿，年翻到了
倍。ms-dos系统，也破荒
即将在今年推6.0
本，增加了很多功能，开放式作业系统个电脑市场的市场总份额，也正式追平了封闭式作业系统电脑——
要知道两年前，也就是1988年的时候，微软虽然市场份额已经比较了，但至少其他所有封闭式作业系统个电脑司，全部市场份额加起来的话，依然能
到微软的几倍。
而年的自然长之后，微软家的
数佔有率，俨然跟王安、苹果，还有其他
来几年后就会消失的牌子相加样多了。
历史，ms-d0s的6.0本，约要1993年才会推，而后95年的7.0本，才是正式改名为windows95。如今，6.0本的模式在1991年就即将推，提前了至少20个月。
这面，俨然也跟顾骜的蝴蝶效应有关。
顾骜闭关种田的这两年，产业界的历史，已经被明显改变了，
体诱因后续再慢慢分析。
言以蔽之，因为顾骜提前带来了很多技术应用和商业模式的革新，对手也会跟进，也会应对，也会追赶，互相竞争促进之，电脑乃至整个it产业界平均被加速了年到年半的展速度，也是很正常的。
毕竟个历史原本不存在的、百亿级别的创新变数，已经以影响产业史。顾骜自己就成了时的行势，又怎么可能不推产业史的加速呢。
如今这个世界，的统计部门得到的数据，是截止到1990年底，全家庭的个电脑保有存量，达到了1300万。
这个数字，其实比原本历史时空的同期数据，要多约150万。家庭
的电脑保有率百分比，也从原本历史的23%、升到了现实的27%。
而王安电脑司在的全部市场存量，佔到了290万，家司即拥有全23%的个电脑市场份额。
不过这个数字面还有些
分，
要是有约70万是1987年以前销售的旧款式，只有220万是1988年推的那个用摩托罗拉68000新cpu的wps电脑。
所以，如果只算wps电脑的话，市场佔有率也就17%。
毕竟，当时电脑还是
