平
的
机销量潜力、反而助长对手平
体保有量的事
。{当然本时空索尼并没有
游戏机，所以这个例子
可以置换为
鲲。}
然而顾骜知道，这
次的软体，跟游戏或者其他工作应用的软体不样。
这次要面对的是互联
的来袭，个
来
年没有
能阻挡的
，只能跟着它混。
“这次我们要面对的应用，不是款软体这么简单。浏览器只是个
面，如果我们不提供，别为了
存
也会铆
了劲儘快攻克、然后提供的，我们故步自封，只会把自己的路越走越窄。
时
不样了，电脑平之间的
互标准
统的趋势，已经不可阻挡。我们这次坐的，不是游戏。游戏你觉得这款好玩，但是在这个机平不卖，你不了不玩就是了。
可是
这种事，来是不存在某些电脑‘不能不就是了’，这是不能妥协的。”
“这次居然有这么严重？我相信您的判断。”约翰.钱伯斯其实还是没有完全理解形势的严重
。
因为1991年10月底这个时间点，万维和穀佛，确实看起来还没有那么咄咄
。
钱伯斯的
还算比较可以的，只不过没
跟顾骜这样的穿越者比。他被
置这个任务的时候，刚开工时，他还度以为所谓的路浏览器项目，不过是又个科
资料资料库的检索工
——谁让万维开始就是欧洲核子研究
心那
起的、用来查论文的呢。
王安电脑贯服务的对象，从
领
英、商务
，扩张到的工程师、设计师。到了目前这，钱伯斯以为顾骜要进步把重点目标客户扩展到“科研员”，也是很顺理成章的推理。
显得王安的目标客户，在越来越英，越来越
。
谁知顾骜
心真正的想，是觉得互联这玩意
是面向众的，不是只给科研员用的工。
这qiāng虚晃，不小心把自己都骗了，真不是故意的。
幸好顾骜这些年来带着司们从个胜利走向另个胜利，积攒的个威望够。所以在他连续看走之前，手
那些ceo们也都会无条
相信他的长官意志。
而且，谁让顾骜比手的ceo们还年轻至少20岁呢，年轻看新事物更准这不是应该的嘛。
除非以后到了80后们当家的时，否则顾骜只要偶尔乾纲
断，都不会有反对的。
顾骜也不吝多解释两句，让属知其然又知其所以然：
“我们的佔优势，不会超过两年，而且这两年，同行也不是不会跟进，只不过因为早期万维用户量不，开者为这么
点开定制优化的浏览器的
机，就显得不那么够迫切。
我估计等全球路用户达到万以的量级后，微软肯定会跟进的。所以我们要卡的节奏，就是在微软自己
来之前，先放给微软用户使用，甚至到时候浏览器本身不卖钱用都没问题，反正这没什么持续运营成本——当然体还要看环境节奏，如果万维本身的使用到时候也给免费，我们就跟进免费。”
1991年的万维，还是要付费的，因为运营功能变数名称定
解析伺服器是要成本的。反而是刚诞的穀佛暂时免费。
这切倒了93年后万维也免费，然后穀佛看到免费也争不过才改收费，你来我往。
从这个角度来说，早期互联用户采取“漠视智慧财产权、全部免费分享资料”的姿态侵入传统传媒，也是有定传统的。
因为互联诞的那，就意味着每个
其实在占根伺服器运营者的便宜，而且早期万维那些科研员的开论文，也都是可以随便载的。
从早期
提供者和早期体成本提供者两个角度，他们都免费给别用了，他们就产了个思维定式惯：从此以后，你们想的那些，就免费互相分享吧，账算不清楚的，谁也不问谁要钱。
当时这是个律比较模糊空的新领
。而且用的很少，只是个分享的小圈子。
只是他们那时候没想到，互联会变得那么，
后几亿都进来了，传统经济的易渠道也都转过来了。所以不能再团糊涂和稀泥，必须好好谈著作权思想。
