如果有抢,那就是另外
个戏码了——比如后世顾骜听矮
紧的晓说时候,就听过
个关于
互联
早期,音乐
的困境。
在盗板碟时,盗板商好歹盗录、制作、打碟,加起来还要
两个月周期,所以正
货刚
来的时候,还能
家抢卖
个半月,靠着这点时间差过
子。
而互联刚来的时候,音乐商立刻集体
,
少数的唱片
司几乎都倒了,因为互联
抄得太贴身了,今
有正
售,当
就有盗的资源能
载了。
矮紧拉了
兄
、找了些话事
北
津门跟盗
总扛把子谈判,好说歹说用“我们真的都饿
了的话,将来你们就没得盗了”这个借口,说服对方“让你们正
家先卖10
,10
期满咱再盗”。
可是有用么?没用,因为答应他的那位津门盗界扛把子就遭遇了小
反
。
盗资源这门槛太低,立刻有
个小
拉起
彪
自立门户开
,还养起了
个新的盗站。
所以道理都是相通的:盗的
如果门槛
,他就能盗得优雅
点,放
养鱼。如果盗的门槛太低,那就越惨烈,
后谁都不创新。
微软目前的事
,可以算是“盗的门槛很
”,比尔.盖茨自己不
支援笔记型电脑的windows作业系统,别
两年
也
不
来,没
会损害盖茨“借鑒者
的
把
椅”,那他当然要让顾骜和乔
斯多
会
了。
反正个电脑行业如今
在井喷期,可以跑
圈
的新增空
市场很
,何必要贴身盯防
得所有
都不敢创新呢。
后世的历史早已明,比尔盖茨这厮,在“什么时候假装严打实则放纵盗板、什么时候真的严肃认真打击盗板”这
方面,可是全球
的。
说句难听的,比穷则搁置争议,达则自古以来还呢。
跟钱伯斯分析清楚了这,顾骜就知道,这意味着至少
来两年之
,王安
司在笔记型电脑这个细分市场
,不用担心微软的直接竞争。
这两年还是留给封闭式作业系统的厂家们自相厮的窗口期,不用害怕巨
进场这个超级变数。
那么原本模糊的目标,也就可以先拆解成几个
易短期
实现的小目标。
这两年,外要继续跟微软保持虚与委蛇的友好,然后集
力量先把苹果彻底
掉。
年前那
竞争,只是让苹果狠狠伤了点
气、并扭转87年时王安因为
层
接混
而带来的颓势,把苹果
司压到只佔王安
成的体量。
不过因为苹果的底子还在,而且家曾经也是纳斯达克明星
市
司,所以
次
击垮是不可能的。
现在,就要毕其功于役了。
顾骜不希望到1994年的时候,苹果司依然以“
名牌笔记本供应商”的姿态
在这个世界
。
它可以不破产,但必须被打入。
“这两年是关键期,定要好好安
、全面压制住苹果。趁着笔记本这个新品类没被微软侵蚀,赶紧圈走核心客户。这样
来,就算
来微软进来了,我们也有
战之力。”
顾骜如是给包括约翰.钱伯斯在的王安
管们打气。
今的会议,
要是钱伯斯向他彙报,但其他
层也都是列
的。
“按照微软现在这个势听说他们在
个
作界面极为直观的新式作业系统,叫windows,将来微软
进来之后,我们真能
住么?就算抢跑两年也没什么用吧”
些技术口的
管,也不管是在顾骜当面,非常耿直
提
了自己的担心。
因为几年前那些封闭式系统的式机
牌们,已经在微软的攻势
开始收缩了。
们总是相信历史
易重演,所以信心因此被打击也并不奇怪。
不过敢提意见、直言不讳自己的看,总归是
好事,说明王安
部并没有
言堂,而是广开言路的。
面对手在老闆面前
来的士气问题,钱伯斯也是有些惶恐,他意识到自己
近在统
司思想和士气方面
得有些不够了,产品
市之初,所有
力都被销售牵扯,
部有些涣散。
“你们怎么会有这么鼠目寸的想
,笔记型电脑跟
式电脑是两种场景两种需求的
,在
式机
过的事
,不
定会成为笔记本时
重演的历史,
家要有信心!你们还是
太
限于技术和产品了。”
几名之前提异议的技术
管,本来也就是吐槽
,见状便不再声。
顾骜也意识到,似乎有必要在
部统
士气认知。
“这个问题,我赞同钱伯斯。不是因为鼓舞士气,而是我真这么想的。”顾骜明确表态。