进入月份之后,‘银杏基金会’向全
范围
的10万贫困家庭放‘镜湖
’的行
正式拉开帷幕,这也成为了
个社会热点。
虽说10万家庭对于数以亿计的华夏家庭来说,只不过是沧海粟,但是‘银杏基金会’是
个对贫困家庭婴
展开关怀的
基金会。相比于其他的慈善行
,‘镜湖
行
’所覆盖的
群更广,持续的时间更长,所需要耗费的
力也更多。
以个婴
为例,从断
之后到4岁之前,每个月至少要消耗
罐
,这对于普通家庭来说负担并不小。尤其是
些收入偏低的家庭,要保
充
的优质
供应,并不是
易的事
。
‘银杏基金会’的行
既要筛选
需要
助的家庭,又要持续不断
对这些家庭进行跟踪
扶,其难度可想而知。
还好,因为华女士的威望和位,‘
行
’得到了全
各
媒体、各
联、团委等等单位的
力支持,节省了‘银杏基金会’的许多工作量。
尤其是媒体的入、
示,使得‘
行
’的
平
得到了保
,‘银杏基金会’
示榜的存在,也在
定程度
遏制了冒领的现象。
虽然不可能绝
些不良现象,但是萧风还是想尽了各种
,让‘
行
’乃至‘银杏基金会’的援助行
更加
平
理,
正
开!
从目前来看,切都挺顺利的!
…… ……
在2011年的个季度,银杏村总计接待了30万游客,这对于
个刚刚开放两年的景区来说,无疑是
个令
惊叹的数字。
有许多景区开放几年,
年接待的游客数量还不到这个数目呢,这从
个侧面体现
了‘镜湖景区’对游客的巨
引力。
随着气的转暖,每
抵达‘镜湖景区’的游客数量也在不断攀升,
月份平均每周接待的游客数量达到了惊
的4万
!
按照这种趋势,‘镜湖景区’在2011年迈入‘百万俱乐部’的行列已成定!
面对如此喜的
势,‘镜湖
司’的员工以及银杏村的村
们都是热
涨,每个
都努力
好自己分
的事
,为游客们服务。
由于萧风的气,银杏村的村
能够从
量涌入的游客身
分到
杯羹,这使得村
们也把自己当成了景区的
份子。相比于不少景区把经营权
售给
些不良开商之后当
居
窘迫的
况,银杏村算是搭
了‘镜湖景区’快速展的便车,享受其
的展红利。
如今,银杏村总计200个家庭,开起了80多家客栈,另外包括饭馆、小超市、茶馆等等店铺绝
部分也都是村
在经营。即便是没有开店的村
,
要劳
力也是为萧家农场、镜湖牧场、镜湖
司等企业工作,较
的薪酬待遇,也是让村
们乐得
不拢嘴。
心愉快之
,村
和员工们对游客的态度自然是极好的,这也是连续两年来‘镜湖景区’被游客投诉的比例远远低于其他的4a级景区。
当然了,镜湖司和银杏村村委会并不仅仅是依靠
福利来激励员工们,而是赏罚分明的严格制度。
在‘镜湖司’,员工若是被游客投诉,经查实之后将会有
系列的细分的惩罚措施,包括扣奖金、延长升职考察期限、降低住
、配车标准等等。在如今就业形势如此严峻的
况
,能够找到‘镜湖
司’这样
家薪
、福利待遇好的企业,是很多员工
开心的事
,
家都是格外珍惜这份工作。
因此,在严格的制度之,员工们自然收起了敷衍、傲慢的心理,全心全意
为游客服务,自然也就不会有游客投诉了。
当然了,若是有游客恶意投诉,‘镜湖司’也不会像其他景区
样捂盖子,试图
事化小、小事化了,而是坚决
站到了员工这
边!
这样来,员工们对
司的归属感就更强了,毕竟为员工着想的企业,总是值得拥戴的。
根据‘镜湖司’
力资源部的数据显示,自从
司成立以来,
司
被
离职的员工寥寥无几,
以
明
司的优越之
。
‘镜湖司’可以利用各种规章制度对员工们进行约束,银杏村村委会就没有
照葫芦画瓢了,毕竟村
们并不是村委会的员工。
不过,银杏村村委会在萧风的助
,依旧
定了
整套卓有成效的管理方案,在很
程度
绝了村
客的现象。
萧风清楚,许多景区之所以从兴盛状态迅速沦落到无问津的状况,除了
设施之外,软
在其
起到了至关重要的作用。
其,当
众欺
、黑心商家横行等等现象
为严重,被萧风视为景区展过程
的
瘤!
为了避免这种况的
,萧风可谓是绞尽脑汁,总算想
了
系列的
加以实施,从这两年的
况来看,效果还不错!
先,萧风把村
开设的所有客栈资源整
起来,组成了‘银杏村客栈联盟’,统
在
络
接受游客的预订,也接受客
的评分。这样以来,每
家客栈,每
间客
的状况、价格包括客
的入住感受等等,都可以在‘客栈联盟平
’
览无遗。
这样以来,既绝了客栈
自加价、降低服务质量的现象,更督促客栈经营者