进入惠普工作，先是在电脑
理器部门工作，再调到
司的桌
型电脑服务系统部门工作，然后就在惠普的印表机部门工作了
年，接着当了惠普的技术执行长，直到他去年
月离职。
詹姆斯之所以会从惠普离职，是因为他对惠普的印表机部门变革，引起了惠普董事会的不满，这位想要将惠普的印表机，在全球
成
个个专门的列印服务店铺的技术执行长，因为提
的计划会消耗惠普
量的金钱，又无
让董事会看到短期的回报，所以董事会否定了他的提议，
后詹姆斯愤然辞职。
看到这个引
詹姆斯辞职的事
，我忽然联想到柯达的照相机胶卷底片冲洗业务，所谓的列印服务店铺，不就是在全球万多家柯达快速彩
冲印店的翻
吗？
柯达就是靠着这万多家的柯达快速彩冲印店，才每年源源不断的为自己创造量利润，继续雄霸利润
行业的前名之。
好吧，如果这样说你不好理解，那么就拿麦当劳和肯德基当例子，他们就是按照柯达快速彩冲印店的方式展起来的，只要
们每
还吃饭，那就每有
意，每有利润，几万间店的利润加起来，岂是个小数目？
詹姆斯就是想要把惠普列印服务店铺展成这种模式，每们来惠普整理文稿、列印文、影印文，这不就是成了
金
的
吗？
惠普董事会拒绝了詹姆斯的建议，我觉得是很正确的
。
们不能不吃饭，但不会每去影印
吧？
就算你惠普的印表机技术好，价格也能因为规模化而降低，但不确定
太了，旦有了更新更好的技术来，
不好就会全部垮掉。
想想，几万家连锁店铺起倒掉，那是何其的壮观啊！
忽然之间，我又想起柯达的万多家快速彩冲印店。规模以加盟、直营店方式获得成功的柯达，会不会因为过往的成功，让詹姆斯觉得，自己的列印机服务店铺能在这
获得成功呢？
如果是这么想，那詹姆斯猛力打击佳能的数位技术专利，阻止数位技术的成长，就可以理解了—
