阿诗在每次同那些医沟通的时候,现场气氛都是非常融洽的,他们之间的话题不断,左右逢源。看到对方面
笑
之时,不失时机
向对方询问
些采购的信息。坦诚对待的客户,他也不能老是忽悠你啊,
嘛心也都是
长的。阿诗每
次进行拜访,跟医
加深个
感
的同时,或多或少能收集到
些采购信息。从阿诗的身
,我真正的认识到了作为
个优秀的业务员应
备的品质,相比之
,那些
会油腔滑调、投机取巧、靠欺骗客户促成销售的销售员是多么可耻。
阿诗对于工作态度和敬业神,让我深受触
。他业务
平也同样是无可挑剔的,我很庆幸的是,在我悔过自新的时候,能够遇
这么
个优秀的师傅。
阿诗负责区的
个镇,他每
的工作任务就是按每
的计划拜访这
家医院的科室
任和院长。
和
以
的医院
要拜访
家以
,
的医院
少要
拜访两家,
午
家,
午另外
家,利用
午医院
班的时间坐车。
没有规定
个月要完成多少的任务,但是每
的工作职责就是要培养跟医
的感
,还有就是收集采购信息。
旦获取了采购信息,就得紧跟医院相关的
些负责
,踏实的
好工作,让医院
都认可到自己的产品,
开招标时
标的机会也就会
些。其实即使工作
到位了,也
必就能
标,但如果不
好工作,那么肯定是不会
标的。我在刚进
司的时候,阿诗辖区
的
家
医院——
圃医院正准备采购
x
机。
阿诗时间
就获得了这个采购信息,硕贞
司没有
理x
机,但是在以前也
过几
x
机进医院,那也都是临时联系到厂家的,要拿到区域的授权书,还有同厂家要货时尽可能的将价格压到
低,而给医院报价时在医院预算范围
也尽可能的提
价格,
是争取
的利润空间。
当然,打点医院各环节的任务,也要投入不少的费用。在同医院领导关系不是特别的
况
,这也是存在
定的风险。有可能你把费用都给投进了,但是
必会
标。硕贞
司以前就吃过这样的
亏。
圃医院计划采购
x
机,阿诗决定拿
这个项目。在这
年以来,他
了不少心
在这些医
的身
,盼的也就是有这么
了。
x
机
少的价格在
万,按
个点提成算,那么也有
万多块钱的提成。
当然肯定是要以司的名
,
司有营业执照和医疗器械经营许可
,有资格参与投标,也就是说,这
x
机要是
进医院,不管能挣到多少钱,阿诗也只能拿那
万多块钱的提成。阿诗按照医院开
来的价格,
联系到了厂家。厂家当然是愿意
作的。这等于是将
圃医院的采购信息告诉了厂家。
恰好这个厂在广州也有个
事
。
事
就以厂家的名
邀请到了这家医院的领导参观设备,医院对设备也是表示非常的满意。厂家
事
给医院的报价是
万,而医院预算是不超过
万。厂家没把握撇开硕贞
司能将x
机
进医院,所以也不敢贸然行事,还是继续让阿诗跟进。厂家给硕贞的供货价不低于
万,而医院只能开到
万的价格,也就是说,只有
万块钱的差价。
但是对于硕贞司来说,除掉业务员提成、
税、运费、打点医院的费用等
些开支,基本是无利可图,即使是
进后,还要负责
年的维修。所以张毅林口
是很鼓励阿诗
定要拿
这个项目,行
却没有给予实质的支持。在这种关键时刻,请医院领导班子吃个饭那是
起码的,张毅林根本就没有同意。
阿诗个月也就是千把块钱的工资,要是让自己掏钱请那是请根本就请不起的。院方认为硕贞
司没有诚意
作,便将目标转向了另外两家医疗器械
司了。象这种
型设备采购,医院肯定会货比
家的。厂家见硕贞
司没有尽力,撇开了阿诗,自己派业务员过来
。其他两家
司也明
暗
的在向医院
工作。阿诗也就等于辛苦了
年,终于等来了这个机会,但
终的结果还是抓不住。
厂家不让价,司也不配
,自己的业务
平再怎么强,那又有什么用呢。有次林硕贞例行拜访院长,院长当着老板的面。着实的夸了阿诗
把硕贞
司,说这个小伙子
事很踏实,说以后要是有项目
定会优先考虑硕贞
司的。
标结果
来了,
标价
乎
家的意外,是
万。阿诗整整失眠了
个晚
。
阿诗知道,如果没有自己前期工作,这个厂家肯定是
不进的。可是厂家才不会管这么多呢,当然更不会派
来酬谢阿诗。我现在也终于明
了,阿诗为什么会那么难
业绩。阿诗尚且如此,我想获得成功,难度可想而知。
我也直感到很纳闷,凭阿诗的业务
平和他的工作态度,又有着
多年的工作经验,按理说是早该进入到管理层的,早该告别了贫穷,可他现在为什么还是每个月收入只有千把块钱的
底层业务员呢。也许他也会感到很纳闷我,拥有着本科的文凭,为什么会从事这
行,
个月也就挣那么点钱。这个社会就是这样有些事
旁
总是难以理解的。
 【啃书虎