第95章 无法复制的胜利

业污蔑吧——我用浓缩技术就是提供的,你觉得他们……呵呵。”

    这番话倒是不假,伊拉克虽然直没敢承认自己,但对于拥有用的实验反应堆,还是承认的——

    那是3年前,也就是1976年,侯赛因将军向时任的少壮派总-理希拉克的,了伊方3亿。(希拉克当过4年总-理,后来又去了,90年又当了总统)

    这样剑后,顾骜也觉得自己的准备工作确实有点想当然。

    他只是依靠后世21世初、制氧机厂利用方制裁、然后价把型制氧机卖给伊朗、北这个事,就逆向推导如今也能在伊拉克努力把。

    但对于后世那些事,顾骜并不是历者,也就不知道当时的体谈判技巧——他如今采用的切谈判技巧,还是结自己在外院的两年饱读,以及此前的几次实践经验。

    而如今伊拉克面临的禁运尺度,显然比后世的伊朗和北要宽松些。这面就有不少谈判技直接复制套了。

    见包长无应付,顾骜也使浑身解数劝说:“阿普校,不能放在同个篮子。您应该知道,希拉克已经不是总-理了——他从76年底就被迫辞去总-理职务,如今反而成了黎市长!这说明现政府对他当初的激进少壮策略有所不满。

    所以禁运还是非常可能的!再说如果贵问同反应堆、洲际导、乃至导井的配套装备,这不是太显了嘛?会授以柄的。不如分开采购,更易巧立名目蒙混过关……”

    “你说的也有道理,我们会慢慢考察的。”阿卜校继续太极着。

    ……

    “这伊拉克怎么就这么墨迹!事效率好低啊。好、利弊都分析尽了,进度推咋就恁慢。”

    周的谈判结束后,包长被彻底磨得没脾气了。

    他的口才和待接物平,并没有任何问题。在初的不适后,也已经进入状态,彻底挥来了。

    顾骜的技术吹嘘能力,以及灵闪的小点子,也都把功用到了,但偏偏差后临门脚。

    关键是这面的文化差异和价值导向差异,包长觉得没理解。

    顾骜分析道:“我理解,伊拉克算是军事-裁家,虽然侯赛因将军还没当总统,但他就是无冕之王。这的将军们事唯考量,就是如何讨好长官意志——

    反正现在又不是战争年,他们不急。如果事既不是面安来的,好之后也难以讨好长官意志和邀功,效率自然低了。”

    包长不甘心说:“那就是要好了?我也好几次明示暗示过事成之后可以给……”

    “还不够!”顾骜诚恳打断,“这的军官都非常优渥。我们律允许返的好,根本打不了。

    比如原先6万方级制氧,全部成本90万,拟定卖120万套,25%利润。如果要提9万方级别,售价200万——你能按300万报、然后返100万回扣么?”

    包长被这种胃口彻底吓了跳。

    他觉得外管理员收好辆车就了,哪见过100万的回扣!

    虽然这笔钱是全部加起来的打点,并不是给阿普的。

    包长:“这不可能的,太夸张了。你这是以小之心……唉,我就是说你估对方的胃口了。”

    顾骜心哂笑:你是没见过后世招标层层加码的间商……

    “就算我估好了,再打个对折,账能的过来么?能让这么优渥的军官铤而走险的,肯定不能是小利益。”

    包长叹息着抽了根烟,眉都拧成了川字:

    “两手准备吧,我再密电专门向申请些尺度——这种脏很难的,明明是伊拉克要回扣,到时候面还查我查得很严,良心呐。

    不过你那边,也尽量想看看,有没有‘讨好长官意志’的。咱能不加好来,就不加好吧。”

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