似于键鼠绘图的
方
佔设计软体为卖点，连cpu架构都样。
这时候，被其
方佔住先机，效果会非常明显。
这样迫在眉睫的关
，苹果
司也不敢再让供应链管理部门的总监
抓这事
。
而是ceo乔
斯，和作为资方
言
的cfo，全部
自飞来了
，当面施压。
同时也让
务部开始走起诉程序。
张仲谋方面，则继续按照顾骜让米娜带话的应对话术，节节抵抗，摆
毫无破绽的友好协商姿态，但实际
不会给苹果占走任何点便宜。
几
谈判
来，苹果方面没有抓到任何把柄，反而被吃得
的。
乔斯都觉得自己胰岛阵阵
疼了。
方的应对非常得体，破绽
毫不
，简直是对于
理这种纠纷非常有经验，完全知道怎么
才没有把柄。
他已经难以理解了，同行的cfo也觉得难以理解。
“
怎么对于理‘家授权工、产能不
时涉及客户歧视’这么
悉？这种业务模式，全球範围
都是这两年新兴起的，也没听说过此前有什么纠纷案例可以借鑒，到底从哪
得到的对抗推演？”苹果cfo百思不得其解。
“我也不知道，我原先觉得顾骜也不过是少年锐意，现在看来，此之卑鄙，深不可测。”乔斯颓然长歎。
他们并不知道，张仲谋之所以应对这么得，都是因为顾骜前世在it业界也算摸爬滚打、颇有见识。
而更关键的是，怎么应对苹果司在家工产能纠纷方面的问题，前世有直接的案例可以借鑒——
因为进入2010年之后，原本历史的积电，在晶片工工艺方面，基本也是垄断了全球梯队的工艺。
南
的
星倒是还保留了自己的工艺和产能，但星应该也是已经比积电略弱半筹了。
而在那世，积电的产能也是经常不的。比如积电的工艺纳米数升级后，
通总是个响应的，然后基于这个工艺能到的极限，设计款智能手机晶片。
这时候，就存在苹果啦、小米啦、ov兄
啦等等厂家，都想用通
新的晶片设计产自己的手机，刷个科技的名声。
可是，每次苹果都是在积电产能不的时候，先把产能包圆佔住。因为苹果势
，积电不敢得罪，所以每次都是让小米、ov兄或者别的牌子等着。
可别觉得这种佔，是纯粹的“在商言商”，要是按照
的反垄断律，苹果这样欺压同行多多少少也是有限制竞争、伤害消费者的嫌疑的{比如至少导致了消费者没时间
到采用了通新款cpu的便宜牌子手机，这就伤害了想
价比手机的贫穷消费者的选择权}
只不过苹果跟积电不是个老闆，所以就算有违嫌疑，也不如顾骜这个案子那么严重。
但不管怎么说，律是讲定的，后世苹果那么
，就是有瑕疵的。
顾骜前世作为个阿狸资深项目员，好歹也是每
要看看行业nèi mu众号的，那么多众号都解析了苹果跟其他小厂争夺产能的纠纷，很多细节都是苹果务部几
年的卑鄙积累。
所以，顾骜让米娜转述给张仲谋的那些应对策略，其实也不完全是顾骜自己脑补，或者他表哥陆
复的手笔。
其的基素材，是顾骜自己斗转星移、“以彼之道还施彼身”，把前世苹果务部那些辩驳“这种行为不算垄断”的借口、说辞，致描述了遍，然后让陆复用专业的言语修饰整理加工，再让米娜背转述的。
顾骜用的是苹果务部后世21世
那几年的
经验，180反
回去，怼了1988年的苹果务部本身。
相信苹果司的务部，到都不会想明
：你丫的30年后的我，怎么会穿越回30年前怼我自己的？
那魔幻感。
犹如姬无命被吕秀才那个“究竟是谁
了谁”的终极哲
喷喷傻了之后，得“是我了我”的结论样懵
。
