王安电脑
年砍
40亿
总销售额,这个数字看
去很
。
可惜利润方面,就远不如后世苹果打
那么“有尊严”了。
因为双方都是走摩托罗拉68000系的技术路线,要实现的功能也差不多。所以在
体层面,王安wps电脑的成本,跟苹果的mac-ii想差不了多少。
苹果
司在乔
斯的强
姿态
,
直觉得均摊后成本1500的
,要定价2400才有尊严。而王安因为在品牌复苏期,为了追求销量和让新客户重新认识这个品牌,所以基准价只是1980
。
不过这个低价也不是顾骜导致的,不是顾骜不想追求
格,而是王安这个牌子
贯以来继承
来的,要改也不可能好
骛远
步到位,那样只会让原有
觉得没诚意。
在整个70年
末和80年
前期,王安的
电脑,
打的就是“功能
简,同时价格也便宜。用来

价比
好,不
费”的
设。

王安

的文字
理机,在82/83年
市的时候,整机售价也就1200
,是当时全

便宜的个
电脑。
所以,这相当于王安原先就是
个类似于后世小米的
设。顾骜接盘之后,只能是循序渐进、徐徐图之,
步步转型向
级走。
这就意味着,
机器的研成本摊销后
利,只有400多
,扣除经销商渠道分润、广告和营销推广费,
般按15个百分点算,理论纯利润也就不到200
了。
而且,这个演算
还有好几个问题。
先那就是研费摊销,在这种量级的电脑
司,
般都是按照至少100万
以
货量来摊销的。实际

年才卖
84万
,这就导致账面
平摊到每
的研费,要多几

。
另
方面,15%的营销和推广费费率,只是针对
这样的成
市场。而因为欧洲和曰本市场都是
年开拓,那部分要让度的利益肯定要多不少——
别的不说,
是为了利用
鲲的曰本和欧洲经销商渠道
路,王安
司直接给了3%的
司股权
给
鲲持股,作为渠道使用成本。这部分折算
来,可不得价值
亿
,摊到每
电脑
,可不就100多
了。
或许很多
对“渠道使用权这种虚无缥缈的
,都能换取实打实的股份”这个账算不明
,那就举个后世

比较
易理解的替
案例好了。
比如2015年前后,
两拨
让了
约40%的
司股权,其
半的20%股份,是老虎基金等好多家基金实打实凑真金
银
的,

了15亿
金。还有
半的20%股份,当时是腾云的小
哥
的,但腾云只
了3亿
的现金,外加
个“微信
界面‘购物’这
按钮的导
权”。
也就是说,在腾云投资之后,在微信的
界面
,点击
购按钮,从此会跳转导到
的app
。因此,考虑到腾云和老虎基金拿了
样的股份、
的钱却差了这么多,就可以得
:微信
那个按钮的使用权,被作价卖了12亿
金。
如此
比,顾骜让
鲲给王安在曰本、欧
挂个推荐位,值王安3%的股权,这
易已经很良心了。
把少摊销的研成本、和
年开拓曰本欧洲的额外营销费都扣掉,王安wps电脑的销售纯利润,
终核算
来,也就只剩平均70多


。
卖价1980的电脑,
体本身利润才70,加
旧业务赚的,
司全年纯利润其实也就1个多亿
。
终,顾骜会用这份报表,去显示自己的
畜无害,显示自己的良心价和低利润,降低华尔街和投资
们的怒火。
免得太多

众因为王安这家
司“
市时就亏本,
市了就爆赚”而产
仇富逆反心理。
好让
司“扭亏为盈”的节奏与烈度,在
众
显得平缓、艰难
点。
似乎顾骜也是
了好多年的辛苦努力才
到的。
而不是摘桃子捡便宜。
更不是故意在股灾
低优质资产价格、哄骗韭菜滚
后立刻猖狂
身
变
利
司。
世
都恨投机客呐。
以至于即使你是靠真本事赚钱,但只要你从不赚到赚的这个趋势,变化曲率太快,
家也会觉得你是投机客。
不过,这份报表显然也是故作低调、掩饰了
些演算
的小
病的。
按照这个演算
,今年的80多万
销量,把所有的研成本都摊销完了。
所以明年开始乃至后年,
司在这个项目
就不再需要摊销研费,
来单
纯利润起码因此回复100块
金左右。
除此之外,
让3%
司股份换取新经销商渠道使用权,那也是
次
的开支。明年没有这项开支后,也会多很多纯赚的利润。
如此算来,王安电脑
司的cfo

估计了
账目,然后跟顾骜彙报,说明年的单
纯利润可能会从70
涨回至少200多
,算
软体纯利润均摊的话,能有
百。
这个很好理解,把成本折旧拚命
到今年来,明年就没有那么多成本可以无
有了。理论纯利润率也会从今年的区区4%5%,恢复到明年的15%20%。
不过,顾骜如果